环境、职业健康安全管理体系.docVIP

4．环境、职业健康安全体系

4.1总要求

公司依据GB/T24001—2004idtISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》，GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系要求》的要求，策划、实施、检查、保持并持续改进环境、职业健康安全管理体系，确保实现这些要求。体系范围是房屋建筑工程和矿山建筑工程的施工、交付、保修及相关的环境和职业健康安全管理活动并形成本手册及程序。

4.2环境、职业健康安全方针

公司对环境、职业健康安全方针的要求，执行上述“5.3质量、环境、职业健康安全方针”规定。（见本手册第一部分“0.1质量、环境、职业健康安全管理方针、目标发布令”）

4.3策划

4.3.1环境因素、危险源的辨识、风险评价和控制措施确定

（1）公司编制和实施《环境因素识别和评价程序》，用以：

a）识别确定房屋建筑工程和矿山建筑工程施工、交付、保修过程及相关的环境和职业健康安全管理活动中，能够控制或施加影响的环境因素，提出环境因素的清单；还要考虑新承接工程的环境因素。

b）采用多因子、法律法规、经验判断等方法，评价环境因素，从而确定重要环境因素清单。

公司随承接工程的增加及时更新上述清单。

公司确保在建立、实施、保持环境管理体系时，考虑评价出的重要环境因素。

（2）危险源辩识、风险评价和控制措施确定

公司编制和实施《危险源辩识和评价程序》，以持续进行危险源辩识、风险评价及确定必要的控制措施。识别危险源和风险评价时考虑：

a）工程施工、交付、保修过程的常规和非常规活动；

b）考虑所有进入公司工作场所有人员，包括材料设备供应商、劳务、工程分包方、设备安装、试验分包方等及相关方进入公司场所的人员和访问者；

c）人的行为、能力和其他人的因素；

d）已识别的源于工作场所外，能够对工作场所内公司控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源；

e）工作场所附近，由公司控制下的工作相关活动所产生的危险源；

f）由本公司或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料；

j）公司及其活动、材料的变更，或计划的变更；

h）职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等，及其对运行、过程和活动的影响；

l）任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务；

k）考虑公司所有与工程施工、交付、保修和相关管理活动范围内的设施设备、施工过程、操作程序、组织设计，包括租用设备及人的能力适应性。

公司用于危险源辨识和风险评价的方法：

a）提出风险源清单，根据工程承揽情况及时更新。

b）采用作业条件风险评价法、法律法规、经验判断等方法，规定风险等级，确定不可承受风险清单。清单依据风险的范围、性质和时限确定，确定方法是主动的，而不是被动的。

公司应确保在确定控制措施时顺序考虑：

消除—改变设计，如：引人机械提升装置以消除手举或提重物这一危险行为等。替代—用低危害物质替代或降低系统能量（如较低的动力、电流、压力、温度）。工程控制措施—安装通风系统、机械防护、联锁装置、隔声罩等。标示、警告和（或）管理措施—安全标志、

(3)培训程序要考虑不同层次的职责、能力和文化程度以及存在的风险情况。

(4)公司建立员工绩效考核制度，规定考核内容、标准、方式、频度、并将考核结果作为人力资源管理评价和改进的依据。

(5)公司识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排。

（6）培训程序考虑不同层次的职责、能力、语言技能和文化程度，风险。

4.4.3沟通、参与和协商

公司编制和实施《沟通、参与和协商程序》，用于环境管理体系和职业健康安全的信息沟通和处理，达到：

公司内各部门、项目部和员工间进行内部沟通。

接收、记录和回应来自外部相关方的相关沟通。对重要环境因素与外界进行交流要形成文件，决定进行外部交流时规定交流的方式并执行。

与进入工作场所的承包方和其他访问者进行沟通。

公司将员工参与环境、职业健康安全管理和协商的安排形成文件，并通报相关方，包括谁是公司的职业健康安全事务代表和公司的管理者代表。

公司员工：

——适当参与危险源的辨识和风险控制措施的制定和评审；

——参与管理方针和目标的制定和评审；

——适当参与职业健康安全事件调查；

——对影响他们职业健康安全的任何变更进行协商；

——对职业健康安全事务发表意见。

4.4.4文件

公司环境、职业健康安全管理体系文件包括：

a）环境、职业健康安全方针、目标和指标；

b）对环境、职业健康安全管理体系覆盖范围的描述；

c）对环境、职业健康安全管理体系主要要素及其相互作用的描述，以及相关文件的查询途径；

d)标准GB/T24001—2004idtISO14001：2004和GB/T28001—2011要求的文件，包括记录；

e)公司为确保对涉及重大环境因素、不可接受风险的过程进行有效策划、运行和控制