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财务分析与风险控制

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、课程介绍（Course） 2

二、讲师介绍（Trainer） 3

三、提交需求（Needs） 4

四、联系我们（Contact） 6

附、淘课介绍（Taoke） 8

附1淘课商城 8

附2培训宝工具 9

附3培训人社区 9

附4淘课企业学习研究院 10

一、课程介绍（Course）

2.1概要信息

课程时长:8小时授课讲师：黄文锋课程价格：23800元课程编号：99473

2.2培训受众

2.3课程收益

■掌握通信类企业财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。br/■量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。br/■结合通信类企业的业务特点，找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法br/■把握特殊阶段，如经济危机时期财务分析的重点br/■摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作br/■通过通信类企业的实际案例，掌握本行业财务分析的技巧

2.4课程大纲

一、财务分析的核心思路◆1个起点：市场◆2大结果：风险和回报的平衡◆3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱◆4通信类企业财务分析的要点与关键◆5如何通过财务分析挖掘通信类企业的核心竞争力二、财务分析的基本方法◆趋势分析法◆比率分析法◆结构分析法◆鱼刺图法◆雷达图法◆因素分析法◆敏感性分析法◆上述方法在通信类企业的实际运用三、营运资本分析――有效控制资金效率及风险◆国际先进的营运资本分析方法◆为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？◆经济危机时期营运资本管理重点◆运用营运资本进行财务报表的详细分析◆主营业务及非主营业务营运资本分析四、财务指标分析方法――有效提升管理效率、控制经营风险◆企业关键财务指标的管理含义◆通过财务比率分析并改善企业运作◆信用控制指标：信用风险控制与销售拓展存货控制指标：存货的管理◆财务杠杆――负债经营的效率及风险控制不同利润层次的决策作用ROCE,ROA,ROI,ROE◆综合分析：怎样产生理想的投资回报？◆EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制◆财务比率综合运用◆杜邦分解及财务比率金字塔◆财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作五、现金流量表分析――现金风险控制◆现金流量表的关键编制逻辑◆从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险◆从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险六、股东回报系统的6环分解◆利润回报：少花钱，多赚钱！◆加速周转：少占用钱，多收钱！◆融资策略：占用谁的钱？◆利息成本：占用银行钱的成本！◆营业外事件：非正常因素的影响！◆社会成本：合理纳税七、案例分析◆案例1、某通信企业的财务分析思路及改善对策◆案例2、某通信企业业务发展过程存在的问题与财务视角的透视七、如何撰写财务分析报告

二、讲师介绍（Trainer）

黄文锋

常驻地

广州市

性别

男

价格

12000

编号

17525

擅长类别

战略管理，

擅长行业

通信电子家电，金融保险，汽车机械制造，

擅长方向

企业家精神,战略

擅长课程

讲师简介

黄教授简介：br/会计学博士,博士生导师,注册会计师，广东省财政学会、经济学会常务理事。长期从事内外资企业的财务管理相关领域的工作，担任若干家集团公司财务顾问及独立董事，经常被国内各大媒体或经济论坛作为特邀嘉宾撰文或发表演讲，长期为国内各大、中型企业提供培训以及咨询服务。br/br/擅长领域：风险管理与内部控制，战略管理，业绩评价与激励机制，公司治理br/适合对象br/企业董事长、总经理、ＣＥＯ、财务总监、审计主管、管理层其它管理人员。培训特长：公司治理br/核心竞争力提升br/企业财务分析br/企业上市与财务技巧br/全面风险管理与内部控制

工作与培训经历

经典客户

接受黄教授培训咨询服务的典型客户：方正集团、摩托罗拉（中国）有限公司天津分公司、大连港、广州本田汽车，广州五羊摩托、广船国际、湖南猎豹汽车、贵州黄果树集团、云南云天化股份有限公司、浙江铁牛集团、江苏春兰集团、广东格力空调、海南旅游集团、深圳中兴通讯、安徽江淮汽车、马鞍山钢铁集团、江中制药等近千家客户。

更多信息

/trainer/17525.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择

三、提交需求（Needs）

如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。

需

求

要

素

*培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天）

*培训时间

预算（不含后勤）

*培训地点

期望报价方式

期