人力资源行政工作培训-人资培训指导.pptx

人力资源行政工作培训人资培训指导Presentername

Agenda员工离职手续新人HR沟通人力资源重要性介绍员工档案管理人力资源职责员工招聘和入职手续

01.员工离职手续处理员工离职及劳动合同管理

合同终止处理合同变更和解除合同执行确保合法合规合同签订明确双方权益和义务劳动合同的签订和执行管理员工的劳动合同

提出离职申请员工向直属领导提出离职申请办理离职手续人力资源行政人员根据公司离职流程办理手续结算工资人力资源行政人员核算员工应得薪资并进行结算员工离职手续离职手续和结算工资

员工离职手续O1O2O3提交离职申请员工向人力资源部门提交离职申请办理离职手续人力资源部门核实离职申请并办理离职手续结算工资人力资源部门计算员工应得的工资和福利，并进行结算处理员工的离职手续

02.新人HR沟通建立良好的沟通和合作关系

定期评估和调整培训计划培训方法的调整根据反馈结果调整培训方法和教学手段培训内容的评估根据实际需求评估培训内容的有效性培训计划的改进根据评估结果改进培训计划和时间安排定期评估培训计划

部门合作人力资源工作协调招聘需求确保招聘计划与各部门需求一致与法务部门合作确保劳动合同合法有效与财务部门合作确保薪酬和福利符合财务政策提高人力资源工作

人力资源行政工作逐渐向数字化和自动化转变了解行业趋势数字化转型01越来越多员工选择灵活的工作方式和雇佣形式灵活就业02人力资源行政工作需要适应不同背景和特点的员工多元化人才03关注行业最新发展

明确工作目标帮助新入职人力资源行政人员理解工作目标和期望01.指导与支持分享经验和技巧新人工作经验分享02.解决问题和困惑新人问题解答03.提供必要的指导和支持

倾听员工需求，理解问题背后的真正需求积极倾听保持及时沟通，解决问题和提供支持及时沟通通过诚信和专业的工作，赢得员工的信任建立信任新入职人力资源新入职人力资源沟通

03.人力资源重要性公司运营和管理支撑

关注行业的动态和趋势法律法规的变化及时了解法律法规的变化，确保人力资源行政工作符合相关政策和法规新技术的应用应用新技术：提高人力资源效率。人才市场的竞争了解人才市场的竞争状况，制定合适的招聘计划和策略关注行业动态和趋势

提高工作效率和质量掌握法规和政策：提高工作合规性。学习专业知识人力资源行政工作流程和协同性提高熟悉工作流程0102提高人力资源工作便捷性和准确性掌握工具技能03提高人力资源效率

员工招聘离职管理招聘和离职手续：支持公司运营。薪酬福利管理负责管理员工的薪酬和福利，确保符合公司的政策和法规员工档案管理建立和维护员工的档案，保护员工的隐私和权益公司运营和管理的重要支撑公司运营重要支撑

04.介绍员工培训：了解目的、内容和形式

公司会议室A在公司总部大楼内，有停车场和地铁站附近交通指南培训地点为公司会议室A地点选择培训时间为2天，9:00-17:00时间安排时间和地点培训时间和地点

培训内容和形式员工档案管理维护员工档案：保护员工隐私和权益员工招聘离职制定招聘计划，发布招聘信息，办理入职和离职手续薪酬福利管理管理员工的薪酬和福利，确保符合公司的政策和法规培训内容解析

培训背景人力资源行政工作对于公司的运营和管理非常重要培训重要性通过培训和学习，提升人力资源行政工作的水平和能力了解培训目的和背景培训目的提高行政效率：引入新人力资源，提升效率培训目的和背景

05.员工档案管理员工档案、隐私保护和薪酬管理

薪酬管理的重要性管理员工的福利待遇，提供员工福利咨询和解决方案。福利待遇管理准确计算员工的薪酬，并按时发放给员工。薪酬核算与发放设计公平薪酬制度：符合市场。薪酬制度设计管理员工的薪酬和福利

员工隐私与权益保护维护员工权益确保员工享有平等的工作机会，禁止歧视和不公平对待，维护员工的劳动权益和合法权益。03保密员工个人信息保护员工个人信息：遵守法律和隐私政策-遵守法律和隐私政策，保护员工个人信息。01处理敏感信息妥善处理员工的敏感信息，如健康状况、家庭情况等，严格保密，并遵守相关法律法规。02保护员工的隐私和权益

员工档案流程从员工入职开始，逐步完善员工档案，确保准确和完整员工档案的保密性保护员工隐私和权益，确保档案的安全和保密性员工档案的内容教育背景和绩效评估：个人信息。员工档案的重要性建立和维护员工的档案

06.人力资源职责人力资源管理流程

终止劳动合同对员工的劳动合同进行终止手续，确保合同的合法性。结算工资计算员工应得的工资和福利，并进行结算。办理离职手续处理离职手续：员工申请离职和工作交接-处理员工申请离职和工作交接的离职手续。员工离职手续顺利离职，从容转身

01确定招聘计划：制定招聘策略。制定招聘计划03与其他部门协调，为新员工办理入职手续办理入职手续招聘流程与入职手续发布招聘信息02在各大招聘平台发布招聘信息，吸引人才员