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收入分配改革方案：净利润新分配法（职员贡献换股方法）

作者：草根陈劲松

关键词：

收入分配改革收入差距大贫富两极化草根陈劲松净利润新分配法全员持股全员分红职员贡献换股

本方案职员出资购置股份方法，是推测华为（没有内部资料）股权模式而来。华为举世瞩目标巨大成功，根本原因绝非其它，就在于华为股权制度——实施全员持股模式：创始人任正非持股1.4%，其它职员持有98.6%；职员除了月工资外，年年有利润分红，离职有股票增值收入；职员收入和企业盈利牢牢捆绑在一起——对职员有着巨大激励作用。

对于中国乃至全球工薪阶层、社会中底层而言，华为就是我们灯塔！华为股权模式，就是我们参考目标！

华为图标、任正非头像。

一、概述

1、理论基础

（1）劳动居于财富发明主导地位

在人类物质、知识、精神财富发明活动中，劳动是唯一含有主观能动性生产要素，占据主导地位，其它全部生产要素，全部是劳动发明物，在企业财富发明过程中，一样如此。所以，在企业财富分配中，劳动必需居于主导地位。

（2）企业净利润、分红为职员和股东共同全部

企业收入，是企业职员经过劳动，利用包含资本在内各大生产要素，进行生产经营活动发明出来，是职员（工薪阶层）投入劳动，和股东（资本家阶层）投入资本，共同作用结果。所以，企业收入是职员和股东共同发明——既是共同发明，就应该共同拥有——所以，企业收入为职员和股东共同全部！进而，作为企业收入中一部分：净利润，也是职员投入劳动，和股东投入资本共同作用结果，是职员和股东共同发明，所以，净利润为职员和股东共同全部！那么，组成净利润三大部分：填补亏损、经营发展留存（留存收益）、分红，也为职员和股东共同全部！

（3）企业净资产、全部权为企业职员和股东共同全部

企业职员和股东共同发明、共同占有企业净利润，保留在企业部分（填补亏损和留存收益（经营发展留存）），形成了企业净资产一部分，所以，企业净资产为企业职员和股东共同拥有，即，企业全部权为企业职员和股东共同拥有。

（4）职员拥有企业净资产、股权大部分

在上一经营周期，企业职员和股东共同发明、拥有净资产，保留在企业，在职员劳动连续利用下，参与企业经营活动，在本经营周期，在下一个经营周期、及以后全部经营周期，循环发明出源源不停新企业收入、新净利润、新净资产。在此过程中，股东享受净利润，历年以来，有相当一部分经过分红流出企业，未能全部形成净资产，未能全部参与企业连续经营；职员享受净利润，则全额转化为企业净利润，所以，职员净资产增加速度大于股东增加速度；再者，伴随企业规模发展越大，企业职员人数超出股东人数就越多，在每一周期新增净资产中，所占份额就越来越大。最终，职员在企业净资产份额大于股东，职员拥有企业净资产、股权大部分。

参见《职员、股东净资产份额增加对比表》。

企业收入、净利润、财富（净利润填补亏损后余额）、净资产，企业发展壮大，企业全部经营结果，全部是企业职员经过劳动，利用包含资本在内各大生产要素，进行生产经营活动发明出来，是职员（工薪阶层）投入劳动，和股东（资本家阶层）投入资本，共同作用结果。所以，企业全部权，为职员和股东共同全部！

2、定义

净利润新分配法改革方案，是指企业全体职员和股东，共同持有企业股权，共同享受企业净利润分红收入分配方法。因是全体股东和全体职员共同持股，所以又称为全员持股模式。

全员，是指全体股东和全体职员二者。

（1）贡献

净利润新分配法将企业净利润分配为三部分：填补亏损公积金、经营发展公积金、分红。为表述方便，将后两部分：经营发展基金和分红，称为企业财富，这是企业真正发明财富；将保留在企业前两部分：填补亏损公积金和经营发展公积金，称为贡献，这是资本和劳动留存在企业贡献。

贡献，是指股东和职员共同拥有，净利润扣除分红后剩下部分，即填补亏损和经营发展留存部分。这两部分留存在企业，形成企业净资产一部分，并会伴随企业经营活动,补充到企业经营投资资产中,参与企业下一个经营周期收入、净利润发明。可见，贡献，属于净资产。拥有贡献，就等于拥有企业全部权。

就企业职员而言，在任一时点，贡献全部能够分为两类：

已经有贡献：已为企业做贡献，只属于老职员；

未来贡献：未来为企业做贡献，新、老职员全部将有。

（2）股东、股份界定

为正确界定各个概念，《股东、股份类型对应》表对股东和股份进行了分类。

（3）股份成本、定价、权益

股份取得成本，是指取得企业股份，所支付对价。职员贡献换股方法下，职员股东支付对价，是其取得股份每个经营周期对企业贡献，即保留在企业职员净资产，能够称为贡献换股成本、换股净资产；外部股东支付对价，是其付出资本，能够称为购置股份成本。

股份取得时，股份所代表净资产金额，称为初始净资产。

溢价损失（折价收益），是指外部股东，在购置股份时，付出高于（低于）每股净资产部分。

贡献换股成本