- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电脑项目管理工具与团队协作实践;01电脑项目管理工具概述及作用;电脑项目管理工具是一种辅助团队目计划制定项;提高团队协作效率通过任务分配和;02常见电脑项目管理工具介绍;特点功能强大,支持多种视图和报;特点以看板形式展示项目进度和任;特点以任务列表和看板形式展示项;Jira适用于敏捷开发和项目管;03电脑项目管理工具选择与评估;010203项目需求确定项目需;010203功能完整性评估项目;01初始成本评估工具购买价格,;04电脑项目管理工具在团队协作;0102任务分配通过项目管理工;0102信息共享通过项目管理工;问题与风险的识别与解决问题识别;05电脑项目管理工具的应用案例;场景描述某互联网公司使用Mic;某软件开发团队的项目协作经验场;某游戏公司使用Asana进行任;06电脑项目管理工具的未来发展;01场景描述未来项目管理工具将;场景描述未来项目管理工具将结合;01场景描述未来项目管理工具将;谢谢观看THANKYOUF
文档评论(0)