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钢材公司
人力资源运营方案
xx有限公司
目录
第一章行业背景分析4
第二章劳动定额统计与分析.6
一、劳动定额完成情况的分析6
二、实耗工时的概念和意义7
第三章人力资源费用预算的审核8
一、人力资源费用支出控制的原则8
二、人力资源费用支出控制的作用8
第四章应聘者面试的组织与实施
一、面试的内容.10
二、面试提问的设计.10
第五章人力资源的空间配置.
一、工作轮班制度的概念和种类13
二、两班制14
三、三班制15
四、多班制16
五、企业劳动协作.20
第六章企业培训制度的建立与推行分析.
一、企业培训制度的执行与完善23
第七章企业员工培训的有效性分析
一、培训效果信息的收集24
二、培训有效性评估的技术29
第八章绩效考评系统
一、绩效考评主体的分类和比较33
二、绩效考评主体的特点41
第九章绩效考评指标与设计.
一、基于不同维度的绩效考评指标设计.43
二、绩效目标设置的原则46
第十章岗位评价数据的处理.
一、岗位评价方法的应用程序50
第十一章岗位评价的基本
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