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竞聘演讲稿范文:严于律己、团结协作
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的机会。
今天,我竞聘的岗位是电信公司副总经理。
第一,保持基本链、坚持发展转型业务
在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司
工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业
的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不
断提高自身的理论素养和管理水平。
第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑
我曾得到省、州公司的支持,先后为三个不通电话的乡镇开通接入网;
完成了4个致富星基站建设,使致富星电话的覆盖率达90%以上。
第三,加强企业管理、提升服务质量
围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”
的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质
量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。
我在年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。
第四,以身作则,做到廉洁自律
近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树
立正确的政治观点,紧密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。坚
持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监
察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐
败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的
成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,
严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党
组和全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还
需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我
将全力以赴,具体做好以下工作:
第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。
当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理
分忧,为公司服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中
我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,
听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反馈各方面的信息,充分发
挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。
第二,严于律己、团结协作,构建健康和谐集体。
我们知道,一个健康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的基础和
保障,也是公司管理所要达到的目标之一。因此,我首先要严格要求自
己,率先垂范,带头遵守公司的各项规章制度;同时,要真诚讲团结,和
大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销
售、客户拓展,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。
第三,做好本职内的管理工作。
工作中要以人为本,实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬
约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为
员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营
家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的
氛围中舒心工作,提高员工对公司的归属感。同时,协助经理组织加强
对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。
第四,做好信息收集,有计划的开展工作。
当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户
收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、
家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进行分析比较,
同时对所有客户进行拜访,用户意见进行整理。
第五,创新思维模式,努力开拓市场。
我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资源,把电信通讯
的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的基础之上,策划
出契合区域的产品和套餐服务,唤起消费者的购买愿望,把潜在的客户
转化为现实的客户。同时,我要“早准备、快启动”,有计划、有步骤
地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。
第六,加强培训、抓好服务,促进竞争优势的形成。
企业发展的关键在服务,服务的关键在于人,服务与员工素质的好坏直
接关系到企业的生死存亡。为此,我将定期进行产品知识培训以及营销
技巧的培训,每月制定计划,每周做周报,在员工中树立全新的服务理
念,全面提升营业厅业务服务管理水平,巩固和提高公司的市场竞争力。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。
但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。谢谢大家。
宾馆餐饮部副经理竞聘演讲稿范文
各
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