企业职业培训20管理新思路手册.pptxVIP

《管理新思路手册》

;一、管理新思路

二、管理新思路循环

三、基于马斯洛需求层次理论展开的管理新思路

四、践行管理新思路的要点：

五、用马斯洛需求层次理论详解管理新思路六大驱动

六、案例和方法;;

在杜总成长和一路创业的过程中，不断对人性展开研究，认识到只有基于人性所采取的行动和管理才是有效的，在杜总的天赋中，就有善于洞察人性并能遵循人性的规律与人交往的一面。

“马斯洛需求层次理论”是对人性最全面、最深入、最清晰的解释和界定，杜总在全面接受并吸收了“马斯洛需求层次理论”的基础上，将其与自己的人生观和价值观相结合，在巴奴缔造并践行了行之有效、可复制、可训练、可操作、且与时俱进的“管理新思路”。;“宁可生意不赚钱，也不能让大家不快乐！”，“快乐是最大的生产力！”--杜中兵

杜总提出以“爱和责任”为核心的“管理新思路”，并从郑州经七路店开始实施。

针对马斯洛需求层次理论中的“爱和归属需求”和“尊重需求”开展有针对性的有效动作，使管理直达人心，团队精神面貌和创造力发生质的飞跃。以“人性化”为源动力的管理新思路的有效性得到印证，并成为巴奴一直以来遵循、践行并持续创新的管理守则。;管理新思路的源泉和指引就是“马斯洛需求层次理论”，管理新思路就是“马斯洛需求层次理论”在巴奴的实践和落地。