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美特斯邦威广告文案

美：美丽，时尚；

特：独特，个性；

斯：在这里，专心、专注；

邦：国邦、故邦；

威：威风。

“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导

品牌，扬国邦之威、故邦之威。

品牌历史

1993年：注册了“邦威”商标；办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。美

特斯邦威的雏形从此诞生。

1993年：创始人周成建突发奇想，耗料160余米，耗时一个月制作了衣长4.64米、胸

围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏目播出了8分钟，并被收入上海“大世界吉

尼斯大全”。

1995年：4月22日，在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店，实行品牌连锁专

卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专

卖零售行业。

1996年：开始采用生产外包，直营销售和特许加盟相结合的业务模式，生产上“借厂

制造”，渠道上“借（加盟）店销售”。

2001年：聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人，美特斯·邦威的品

牌知名度迅猛提高。

2002年：近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业，形象代言

人郭富城等参加开业庆典。

2003年：公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。

2005年：公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”，标志着公司以上海为

总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。

2006年：改革管理层使其更加国际化。

2007年：公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟，为校园

系列的时尚顾问，而周杰伦为都市系列时尚顾问.

2007年9月，上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。

目前美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、MECITY（包括MECITYKids）、AMPM

三大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。

分析当前营销环境状况

（一）当前对品牌影响因素的市场环境分析

1.宏观环境因素

人口环境，近几年来我国的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋缓，人口老

龄化的现象越来越严重，而美邦的主要消费人群仍然是青少年，因此美邦所面临的市场正在

陷入紧缩的形势。但中国人口技术比较大，加之各地发展水平不同，人口结构也不同，虽然

经济发达地区的青少年人口减少，但是新发展地区的青少年人口并没减少，且中国整体的青

少年市场仍然巨大。发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提升使

人们的思维方式也产生了很大的改变，这也使得广大发展中国家的人对流行的休闲品牌的兴

趣不断加大。中国就属于这种国家，因此美邦在中国的发展又存在着莫大的机遇。

社会文化环境，由于社会生产力发展，人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化。经济

全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文化流入发展中国家，发展中国家的人民受到了

很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需求，加之明星效应越来越显著，美邦作为中国知名

休闲品牌的代表，以中国知名艺人周杰伦作为品牌形象代表，受到了中国青少年的追捧。

技术环境，在一个以休闲服饰作为主要产品的企业，服饰的材料，舒适度，透气性等大

大影响了品牌的知名度。如今的科学技术的快速发展为这些品质的打造提供了可能，加之前

边有发达国家的品牌服饰企业的先进经验，技术环境良好。在产品设计开发上，美邦建立并

培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期

合作，每年设计服装新款式3000多种。

2.微观环境因素

（1）企业自身

美邦虽然进入中国休闲服饰市场不算早，但是发展至今已形成了自己的独特优势，一直

贯彻自己的品牌理念“不走寻常路”，使其在中国休闲服饰市场占有重要地位。

为了更好的发展，美邦把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯·邦威”

这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，以“双赢”

作为经营的最大卖点。在美特斯·邦威实行“外包”的环节中，加盟销售和成衣生产是100%

外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为加盟店，它在全国拥有直营店和加盟店共

计2211家，其中加盟店1927家，占8