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经理助理竞聘演讲稿（6篇）

经理助理竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!

今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很兴奋，首先，感谢公司

领导为我们制造了这次展现自我、提高自我，公正竞争的机会，我将

倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力

的支持和鼓舞。我依据自己的实际状况，确定竞聘pmc总经理助理职

位。下面是我的基本状况以及我对pmc助理工作的熟悉、规划设想，

如今向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本状况

我叫xxx，xx年x月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，

我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，

不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，

经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在XX年

底建议公司成立pmc部门，在XX年建议pmc部门人员分工按物料分

工，并且在8月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的

帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们

的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加

者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使

我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我

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愿在求真务实中熟悉自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实

现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门熟悉及部门主管工作的熟悉

pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的掌

握塔，负责对全部飞机的起降进行打算，准时发出指令，并确认飞机

的飞行状况，必要时还需要进行打算的更改和跟进。设想一下，一个

繁忙的机场，没有掌握塔或者掌握塔没有性，状况会是怎样的糟糕。

成立pmc部门，就是为了有效协调、掌握工厂或企业在形成肯定规模

之后消失物流和信息流日益冗杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，

需要注备以下几点：

1：首先需要把握肯定的专业学问和专业力量，它表达在二个

方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下

属的实务工作。

2：沟通力量，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与

上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了

解决问题。

3：学习力量，由于你只有不停的学习，你才能更好的、更快

的进步，才能跟上赶上社会的进展，人与人之间的竞争，不是你过去

的力量怎样，如今的力量怎样?而是你如今学习怎样，如今的学习是

你将来竞争的根本。

经理助理竞聘演讲稿2

大家好！

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首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘机会。这

次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与xx移动的精英

们沟通切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的

大进展、大繁华倾尽奉献。

高山卫士，雪域格桑，我叫xx，现年xx岁，现任公司xx主

管。9年前，我毕业于某高校工学院电子信息工程本科专业，毕业后

来到了xx移动分公司这个大家庭，从事运维部传输、电源、交换、

无线巡检员工作，20xx年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事

工程建设管理工作至今。

在效力xx分公司的6个年头里，我坚持知行合一，一方面仔

细负责工程建设管理、项目勘察等工作，在工作中，我克服了藏区严

酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为

藏区移动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、

传输网络等相关专业学问，增添个人岗位技能。凭借杰出的表现，20xx

年，我被分公司评为先进个人，获得区公司劳动模范的称号，同年，

获得公司全国十大杰出青年岗位能手的荣誉称号。这些成果与领导的

关心和同事的支持是分不开的。

怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助

理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综

合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同