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质量管理部门工作总结5篇

岁月荏苒，一年的工作即将进入尾声，回顾以前的工作，有收

获有困惑，这时候该好好写一份工作总结了。下面我给大家带来关于

质量管理部门工作总结范文5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关

心。

质量管理部门工作总结范文1

20__年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格

根据质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量掌

握力度。进厂原燃材料质量相对稳定，生产过程质量可以掌握，出厂

水泥到达“三个一百”。现将公司20__度的质量工作做如下总结：

一、进厂原燃材料质量状况

1.进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中

氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰

质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破裂机被堵多次。氧化镁含

量平均值到达了指标掌握的要求，但波动很大，特殊是_月份进厂石

灰石氧化镁最高的达_%。

2.进厂粘土化学成分基本可以满意生产要求，但SiO2含量波

动比较大，合格率比较低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀

子高硅土破裂跟不上，在肯定程度上影响了配料的精确性。

3.进厂原煤整体质量比较好，平均发热量为_Kcal/kg，合格率

为_%。由于进厂品种比较多，这为生产搭配使用提出了更高的要求。

4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度匀称，三氧化硫波

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动少。

5.进厂尾铁矿Fe2O3平均为_%，合格率为_%，整体质量较好，

基本能够满意生产要求。

6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好：__﹤___﹤__﹤__﹤

__。

二、半成品过程掌握质量状况

1.出磨生料KH合格率没有到达考核指标，KH合格率为55.5%，

N、P完成的还可以。其中影响KH合格率主要有两个因素：一是生料

配料采纳石灰石、高硅土(马岭土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、炉渣和

铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供应，加

上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以精确掌握;二是质量部值

班工艺员缺乏专业学问、配料水平不高，不会预先敏捷掌握，实行有

效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。

2.出磨煤粉细度平均值为_%，合格率为_%，低于掌握指标，这

跟煤的进料工艺稳定有关。

3.出窑熟料立升重完成比较好，合格率为_%。熟料全年平均值

为_%，其中小于_%的合格率为_%，小于_%的合格率仅为_%，未完成考

核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和

下料量的波动，加上操作上的问题，全年_天抗压强度平均值仅为_MPa。

三、水泥粉磨及成品质量状况

1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和

SO3合格率都比较低，这跟生产管理不到位有关;二部出磨水泥

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0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率完成状况还可以，其中

比外表积约低于考核指标，这跟生产A类水泥时要求高比外表积有关。

混合材平均合格率为_%，完成了考核指标。

2.出磨水泥强度基本在掌握指标内，而且质量相对稳定，富有

强度充分。

3.出厂水泥单包袋重合格率完成了掌握指标，_袋总净重合格

率约偏低，有待改良提高，但相对同行业已经是不错的表现。

四、质量部目标完成状况

1.由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富有强度合格率都到

达了_%;

2.出厂水泥3天和28天抗压强度满意内控指标的要求，标准

偏差基本合理;

3.分析组、物理组、掌握组内部抽查合格率还比较高，但分析

组与省站对比合格率还很低，这与自身水平低有关。

五、存在的差距和缺乏

1.进厂石灰石源头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员

的协作。

2.过程质量掌握的较多环节完成的仍旧很差，部分掌握指标完

成的结果与《水泥质量管理规程》最基本的要求相差甚远，如：出磨

生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未到达要求，有待连