【《建筑施工中小型企业成本控制探究：S土地勘测规划公司为例（数据论文）》13000字】 .pdf

建筑施工中小型企业成本控制研究一S土地勘测规划公司为例

摘要

本文结合国内外文献根据安徽s土地勘测规划有限公司A项目对成本控制进行分，运

用作业成本法对安徽S土地勘测规划有限公司的A项目的成本进行计算，通过对实际成本和

预算成本的比较得出成本控制的重要性。分企业的成本现状，提出企业在成本控制过程中

遇到的问题，针对企业存在的不正当行为提出有效的对策。首先对企业的管理体制进行了阐

述，对工程的三个阶段提出相对应的成本控制措施，其次对人员费用、材料费用、机器设备

使用费提出合理控制方法，再次是加强成本核算，明确成本核算规章制度和方法，通过具体

措施达到降低成本的作用。

关键词：建筑施工；成本控制；作业成本法；

目录

摘要1

1绪论2

1.1研究背景和意义2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意义2

1.2文献综述3

1.2.1国内研究现状3

1.2.2国外研究现状3

1.3研究思路和方法4

2建筑施工成本控制理论概述5

2.1成本控制的概念和内容5

2.1.1成本控制的概念5

2.1.2成本控制的内容5

2.2作业成本法在成本控制中的应用6

2.2.1作业成本法的概述6

2.2.2作业成本法的核算原理6

3案例分-以安徽S土地勘测规划有限公司为例7

3.1公司简介7

3.2公司成本现状7

3.2.1经营情况7

3.2.2成本管理现状8

3.3A项目成本控制现状8

3.4基于作业成本法对安徽S进行分12

4建筑施工企业成本控制的有效对策18

4.1完善建筑施工项目的管理制度18

4.2控制施工阶段的费用支出19

4.3严格控制工期进度20

5结论21

1绪

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

随着我国经济的飞速增长和城镇化发展步伐的加快，居民的生活水平越来越高，人们的

物质水平和文化需求也因此得到提高，同时促进了我国越来越多的企业不断发展，建筑施工

行业也不例外。建筑施工行业也一直都是我国经济发展的支柱，对社会的发展至关重要。同

时近几年来我国经济的飞速发展也离不开建筑施工企业，但也使这个行业形成了巨大的竞争

压力。

在我国建筑施工行业已经接近饱和状态，使一些建筑施工中小型企业无法获得应有的利

润，其利润不但没有随着产量的增加而增加，反而有的中小型企业会出现下降的趋势。如何

在这个激烈的竞争市场上站稳脚跟成了现在建筑施工中小型企业面临的巨大问题。想要获得

更高的利润就得尽可能的降低自己的成本，所以实施成本控制对建筑施工中小型企业尤为重

要。传统的成本控制已经满足不了这些中小型企业的需求，如何在保证安全的情况下用最低

的成本产出高质量的建筑成果才是获得最大经济利润的关键。

目前我国建筑施工项目都实施招标制度，国家大力出资在公路和铁路等基础设施上，对

于企业来说控制成本可以帮企业取得最大经济利润。即使很多企业已经渐渐地意识到了成本

控制的重要性，但是还仅仅只是浅尝辄止，他们更关注的是进度和质量。部分企业采用其他

的办法降低成本，但没有从根本上解决问题，所以对于建筑施工企业采取成本控制的方法，

对提高自己的经济利润非常重要。

1.1.2研究意义

基于研究背景的分，我们可以看到成本控制对建筑施工行业的重要性。实施成本控制

可以降低企业的施工成本，帮助企业减少一些不必要的开支，合理利用施工项目费用，帮助

企业获得更大的经济利润。编制有效的成本控制方案可以使管理者进行最优决策，提高建筑

施工项目的整体水平，发现施工过程中遇到的种种问题，让决策者能够及时提出对应的解决

方案，降低给企业带来的损失，使企业能在这个竞争激烈的行业有属于自己的一番天地。本

论文通过对安徽S土地勘测规划有限公司（以下简称：安徽S）的数据分，希望让更多的

建筑施工中小型企业意识到成本控制的重要性。

1.2文献综述

1.2.1国内研究现状