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质量红线不可逾越

近日公司制订下发了十四条质量纪律，总经理就质量问题强调“质量红线，

不可逾越”，要求公司上下树立“质量第一”的理念，重视质量，抓好产品质量问

题。

质量是企业的生命，是员工素质的综合反映，企业要用一流的人才、一流

的管理，保证一流的质量。

今年以来，公司狠抓全面质量管理，以规范控制过程，以改进提升质量，

以诚信服务顾客，以品牌争创一流，坚持持续改进质量，推动企业质量文化建

设。但一些单位和员工质量意识淡薄，重视质量不够，尤其是多年来养成的不

良习惯，严重影响到了企业质量全面管理，在多次质量管理抽检中，仍然有一

些产品质量不合格，油箱中存在铁屑等质量问题。

这种行为和习惯超越了质量红线，严重影响到了产品销售和公司的声誉，

是一种危险的行为和习惯。对此，一定要用铁的手腕，铁的纪律抓好产品质量

问题，保证质量红线不可逾越。

要做到“质量红线，不可逾越”，形成良好的“质量第一”意识，把质量管理

落实在具体行动中。

首先，要有“质量第一”的意识，树立全面质量管理，在质量管理上，从生

产加工过程延伸到产品开发、生产、使用和服务的全过程管理；在质量控制上，

从以检验为主转变为以预防为主，实行预防与把关相结合的过程控制；在质量

责任上，从单一由质量部门负责，转变为由各部门按质量职能分工，各司其职，

各尽其责，并由一把手负全责，全面建设质量文化。

其次，要有责任意识。质量管理实际上是一种员工的责任意识，责任意识

强，质量就会记在心间，落实在实际行动上，产品质量自然高。质量意识不高，

难免会生产次品，存在质量隐患。少了责任意识，也就少了质量管理。这就要

求在生产全过程中，树立责任意识，时刻不忘记质量，抓质量，重视质量，把

质量提高落实在具体的行动工作上，转化到产品生产的各个环节，通过自己的

实际行动和责任落实后好质量管理。

其三，要从小事做起，抓好质量。质量问题不是小事，既是企业的大事，

也是员工的大事，大事要从小事做起。质量问题也是从一点一滴的小事反映出

来的，而且要体现在各种工艺流程和产品生产过程之中，一颗螺丝钉，一滴黄

油，都是质量的一部分，从细节做起，从一点一滴抓起，质量才会过关，质量

红线才不可逾越。

对企业而言，成也质量，败也质量，质量是企业的命根子。质量红线，不

可逾越，逾越既是对自己不负责，也是对公司的不负责，更是不道德，也是不

诚信，无异于犯罪。通过树立质量意识，使全面质量管理不仅成为一种发展生

产力的活动，而且成为一种文化活动，实现自觉自愿的全员参与，使质量文化

在企业内部和在人们的质量活动实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为

规范，形成全体员工共同的凝聚力、约束力、执行力和推动力，使企业的质量

活动成为全体员工自觉自愿自节自律的行为和习惯，从而牢固树立起质量第一

的观念。