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干部队伍建设汇报材料

【篇一：干部队伍建设工作情况汇报材料】

干部队伍建设和严肃换届纪律工作开展情况

一、基本情况

全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政

群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县

级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475

名）。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占

5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、

占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班

子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记

平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干

部251人（包括选调生17人，大学生村官44人），其中正科级67

人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，

平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。

二、领导班子和干部队伍建设情况

近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领

导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强

的组织保障。

（一）切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省

市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，

狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创建学习型党组织、学

习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动

为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，

加强党性修养，密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高

的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举办科级干部、

村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期，培训干部

6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训

成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。

（二）规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行

《党政领导干部选拔任用工作条例》和“四项监督制度”各项规定，

坚持民主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人

标准选拔任用干部、配强班子。全面落实县委全委会、常委会讨论

任用干部票决制和“一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干

部选任形式，进一步扩大民主，切实提高选人用人公信度和人民群

众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改

任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部

各项要求，制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意

见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管

理办法》，坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

（三）加强干部监督工作。认真贯彻落实中省市委有关政

策精神和要求，加强对干部的监督，促使广大党员领导干部干事创

业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改

善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化

为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干

部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等

有关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策

重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的执行情况

定期督促检查，及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部

经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、

免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任

审计。

三、严肃换届纪律和换届工作准备情况

中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按

照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强

领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作

健康有序进行营造了风清气正的环境。

（一）加强组织领导，夯实严肃换届纪律的工作责任。县委坚持把

严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键，强化领导，整合力量，

周密部署，夯实责任，为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了

坚实的组织基础。一是组建领导机构。县委成立了由县委书记任组

长，政府县长，县委副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严肃

换届纪律工作领导小组，统一领

导全县严肃换届纪律及随后的换届工作，并组建了两个严肃换届纪

律督查组，由组织部长、纪委书记分别任组长，抽调10名素质好、