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总经理述职报告（5篇）

总经理述职报告篇1

各位员工们：

今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办

向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。上半

年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项

目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企

业总产值_亿元;招揽任务_亿元;全年人均劳动生产率达到_万元;

员工的年均收入_万元。企业综合实力增强，社会信誉提高。回

顾一年多来工作，主应有以下几方面：

一、工作成果

1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗位和

工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字

管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓

越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新

意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会

关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜

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绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领

导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又

有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到

目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前

沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改

进工作，促进发展。三是团结合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车

销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区

加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们

决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项

目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上

半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立

了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开

发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、

提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变

化，以达到提高经营开发管理水平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以

来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和

企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行

党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员

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工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了

敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家

人。

二、存在问题和今后努力方向

总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。表

现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之

间存在很大差距，业务能力还不够强、执行力还不够高。

事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不

快速提高学习的能力，企业难以展开腾飞双翼。今后，我将加强

学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与企业领导班

子一起带领全体员工的深化企业改革，解决包括企业管理、项目

管理、经营开发等在内一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好建议，融

入到我们企业改革各项管理办法中去，完善经营战略，一心为

公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为企业在

20__年下半年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

总经理述职报告篇2

亲爱的同仁们：

大家好!

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我于20__应聘进入__地下商场，从基层做起，着手开始基

层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担

任了运管管理部经理的职务，20__年随着商场规模不断的扩大和

企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广

泛。

在过去的时间里，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，

我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，

在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述：

日常管理