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第一章总则
第一条为加强深圳市天威视讯股份(以下简称企业或本企业)财务管理,规
范企业财务行为,保护企业及投资者正当权益,依据《中国会计法》(以下简称《会计
法》)、《企业财务通则》、《企业内部控制基础规范》、《深圳市天威视讯股份章程》(
以下简称《企业章程》)和国家相关法律、法规,结合企业实际情况,制订本制度。
第二条全资和控股子企业和参股企业,可参考本企业财务管理制度要求,分别制
定具体企业财务管理制度。
第三条企业应该确定内部财务管理体制,建立健全财务管理制度,控制财务风险。
企业财务管理应该根据制订财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,
规范收益分配,加强财务监督和财务信息管理。
第四条企业股东和股东大会、董事和董事会、监事和监事会依据相关法律、法规、公
司章程和本制度要求,推行企业内部财务管理职责。
第五条财务管理基础任务:选择合理筹资方法和结构,有效利用企业资源,进行
优化配置;做好各项财务收支预算、核实、控制、分析和考评工作;经过筹资、投资、经营、利润
分配活动,正确处理各项财务关系;建立健全财务预算体系,努力提升企业经济效益,确保资产保
值和增值。
第六条企业应该依法纳税。企业财务处理和税收法律、行政法规要求不一致,纳税
时应该依法进行调整。
第二章基础管理体系
第七条企业实施资本权属清楚、财务关系明确、符正当人治理结构要求财务管理体制
。
企业实施分级财务管理制度。对于全资和控股子企业和参股企业管理,依据企业所占股
权比重和拥有实质控股权情况,实施财务人员委派制度或其它财务管理、监督方法。
第八条企业建立财务决议制度,明确决议规则、程序、权限和责任等。法律、行政法
规要求应该经过职员(代表)大会审议或听取职员、相关组织意见财务事项,依据其要求实施。
企业建立财务决议回避制度。对股东、董事、监事、高级管理人员和企业利益有冲突财务
决议事项,相关股东、董事、监事、高级管理人员应该回避。
第九条企业建立财务风险管理制度,明确股东、管理层、经理层及其它相关人员管
理权限和责任,根据风险和收益均衡、不相容职务分离等标准,控制财务风险。
第十条企业建立财务预算管理制度,以现金流为关键,根据实现企业价值最大化等财
务目标要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,实施全方面预算管理。
第十一条企业股东经过股东大会推行财务管理职责,股东大会财务管理职责关键包含:
(一)决定企业经营方针和投资计划;
(二)审议同意企业年度财务预算方案、决算方案;
(三)审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案;
(四)对企业增加或降低注册资本作出决议;
(五)对发行企业债券作出决议;
(六)对企业合并、分立、解散、清算或变更企业形式作出决议;
(七)对企业聘用、解聘会计师事务所作出决议;
(八)审议同意《企业章程》第四十一条要求担保事项;
(九)审议资产损失核销事项;
(十)审议企业在十二个月内购置、出售重大资产超出企业最近一期经审计总资产30%
事项;
(十一)审议同意变更募集资金用途事项;
(十二)审议股权激励计划。
第十二条企业董事会财务管理职责关键包含:
(一)决定企业经营计划和投资方案;
(二)拟订企业年度财务预算方案、决算方案;
(三)拟订企业利润分配方案和填补亏损方案;
(四)拟订企业增加或降低注册资本、发行债券或其它证券及上市方
财务管理制度汇编版号:
A0第3页共44页
案;
(五)拟订企业重大收购、收购本企业股票或合并、分立、解散及变更
企业形式方案;
(六)在股东大会授权范围内,决定企业对外投资、收购出售资产、资产
抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;
(七)向股东大会提请聘用或更换为企业审计会计师事务所。
第十三条企业总经理财务管理职责关键包含:
(一)组织实施董事会决议、企业年度经营计划和投资方案;
(二)拟订企业职员工资、福利、奖惩方案,决定企业职员聘用和解
聘;
(三)组织拟订企业财务预算、决算和利润分配、填补亏损方案;
(四)依据董事会授权签署企业多种重大协议、协议,审批协议项下开支;
(五)审批企业日常经营管理中各项费用支出。
第十四条企业财务部财务管理职责关键包含:
(一)核实职责:如实反应企业财务情况和经营结果,依
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