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县委组织部部长在公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班上的发言

尊敬的各位同仁、同志们：

大家好！

今天，我们在这里隆重召开全县公务员管理工作推进会暨公务员管理工作者能力素质提升培训班。这是一次回顾过去、展望未来的重要会议，更是一次提升公务员队伍管理水平、推动公务员管理工作再上新台阶的宝贵契机。在此，我谨代表县委组织部，向长期以来辛勤耕耘在公务员管理工作一线的各位同仁表示最诚挚的感谢和崇高的敬意！

公务员队伍是党和国家事业的中坚力量，是推动经济社会发展的重要保障。加强公务员管理，提升公务员队伍的整体素质，不仅是党和国家事业发展的必然要求，更是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。近年来，在县委的坚强领导下，在上级组织部门的精心指导下，我县公务员管理工作取得了显著成绩，公务员队伍结构不断优化，能力素质不断提升，在推动经济社会发展中发挥了重要作用。然而，我们也必须清醒地认识到，当前公务员管理工作仍面临诸多挑战和问题，需要我们进一步加强和改进。

一、公务员管理工作的现状与挑战

（一）公务员服务意识与工作效率有待提升

当前，部分公务员服务意识不强，工作效率不高，群众满意度有待提升。一些公务员在工作中缺乏主动服务意识，对待群众态度冷淡，处理问题拖拉推诿，严重影响了政府形象。同时，一些公务员在工作中缺乏效率意识，对时间管理不当，导致工作进度缓慢，影响了整体工作进度。

（二）公务员队伍整体素质与新时代发展要求存在差距

随着新时代的到来，公务员队伍整体素质与新时代发展要求还存在一定差距。特别是在创新能力、专业素养等方面，部分公务员存在短板。一些公务员在工作中缺乏创新思维，习惯于按部就班，难以适应新时代的发展要求。同时，一些公务员在专业素养方面存在不足，对新知识、新技能掌握不够，难以胜任新时代的工作任务。

（三）公务员管理机制不够完善

当前，公务员管理机制还存在一些不完善之处。特别是在选拔任用、教育培训、考核奖惩、监督管理等方面，还存在一些制度漏洞和机制缺陷。一些地方在公务员选拔任用中缺乏公开透明，导致优秀人才难以脱颖而出。同时，一些地方在公务员教育培训中缺乏针对性和实效性，导致培训效果不佳。此外，一些地方在公务员考核奖惩中缺乏科学性和公正性，导致一些优秀公务员得不到应有的激励和表彰。

二、加强公务员管理工作的对策与建议

（一）提高政治站位，强化责任担当

公务员管理工作者要始终牢记党的宗旨，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要深刻认识公务员管理工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。要牢固树立大局意识，自觉把公务员管理工作放在全县经济社会发展大局中去谋划、去推进。要始终保持昂扬向上的精神状态，勇于担当、敢于负责，以钉钉子精神抓好各项工作落实。

（二）加强制度建设，完善管理机制

制度管根本、管长远。我们要坚持问题导向，针对公务员管理工作中存在的突出问题，加强制度建设，完善管理机制。要建立健全公务员选拔任用、教育培训、考核奖惩、监督管理等制度，形成科学规范、系统完备、有效管用的制度体系。要完善公务员考核评价体系，突出实绩导向，注重群众评价，充分发挥考核的“指挥棒”作用。要加强公务员日常监督管理，建立健全谈心谈话、提醒函询、诫勉谈话等制度，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。

（三）优化队伍结构，提升整体素质

要着眼于新时代发展要求，不断优化公务员队伍结构。要加大年轻干部选拔培养力度，注重从基层一线和艰苦地区选拔优秀干部，形成合理的年龄梯次和知识结构。要加强公务员专业能力建设，通过举办专题培训班、开展实践锻炼等方式，提升公务员的专业素养和业务能力。要注重培养公务员的创新能力，鼓励公务员勇于担当、敢于创新，在推动经济社会发展中发挥更大作用。

（四）强化教育培训，提升能力素质

教育培训是提升公务员能力素质的重要途径。我们要加强公务员教育培训工作，制定科学合理的培训计划，确保每位公务员都能接受到高质量的教育培训。要注重培训内容的针对性和实效性，根据公务员岗位特点和实际需求，精心设计培训课程和教学内容。要加强培训师资队伍建设，选聘优秀的专家学者和领导干部担任培训教师，提高培训质量。要创新培训方式和方法，采用案例教学、研讨交流、实地考察等多种形式，增强培训的吸引力和感染力。

在具体实践中，我们可以借鉴国内外先进经验，结合我县实际情况，探索出一条符合我县特色的公务员教育培训之路。例如，可以邀请国内外知名专家学者来我县授课，分享他们的宝贵经验和先进理念；可以组织公务员到国内外先进地区考察学习，了解他们的先进做法和成功经验；可以开展丰富多彩的实践活动，让公务员在实践中锻炼成长。

（五）注重人文关怀，激发队伍活力

要建立健全公务员关怀激励机制，注重人文关怀和心理疏导，关心公务员的工作、学习和生活，帮助他们解