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安全标准化工作“应抢救援”要素
相关文件目录
文件1应抢救援制度
文件2事故柜管理要求
文件3应抢救援预案
文件4火灾应急预案
文件5爆炸应急预案
文件6应急预案评审、修订
文件7应急预案立案文件
安全标准化工作“事故和应急”要素
相关统计目录
统计1应抢救援队伍名单
统计2-1应抢救援训练计划
统计2-2应抢救援训练统计
统计3应急预案统计
统计3-1应急预案评审统计
统计3-2应急预案培训统计
统计3-3应急预案修订后培训统计
统计3应抢救援设施、装备和物资清单
统计4应急设施、装备和物资检验、维护和保养统计
统计5应急预案救援计划
统计6应急演练评定汇报
统计7应抢救援汇报
安全标准化工作“事故和应急”要素
相关文件
文件1事故管理制度
应抢救援管理制度
.目标和适用范围
1.1为了预防和控制潜在事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大程度地减轻可能产生事故后果,特制订本制度。
1.2本程序适适用于企业生产经营中潜在职业安全健康事件或事故(灾难)等紧急情况预防和处理。
2.应急管理标准
2.1实施行政领导负责制和责任追究制
应急和应急管理工作实施统一领导,分级负责。在企业统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充足发挥应急响应指挥作用。
2.2以人为本,安全第一
把保障职员生命安全和身体健康、最大程度地预防和降低事故造成人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应抢救援人员安全防护。
2.3预防为主,强化基础,快速反应
坚持预防和应急相结合、常态和很态相结合,常抓不懈,在不停提升安全风险辨识、防范水平同时,加强现场应急基础工作,做好常态下风险评定、物资贮备、队伍建设、完善装备、预案救援等工作。强化一线人员紧急处理和逃生能力,“早发觉、早汇报、迅捷处理”。居安思危,预防为主。
2.4科学实用
应急预案应含有针对性、实用性和可操作性。经过危险源辨识、风险评定进行编制;应急对策简练实用,经过救援不停完善改善。依法规范,加强管理。
2.5分级响应:
应急工作根据事故危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。
3.应急管理机构
3.1领导机构
企业生产安全事故应抢救援领导小组是突发事故应急管理工作最高领导机构。在总经理领导下,由企业相关突发事故应急指挥机构负责突发事故应急管理工作。
3.2办事机构
企业生产安全事故应抢救援领导小组办公室推行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。
3.3工作机构
企业相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自职责权限,负责相关类别突发事故应急管理工作。具体负责相关类别突发事故专题和部门应急预案起草和实施,落实落实企业相关决定事项。
4.运行机制
4.1估计和预警
各部门要针对多种可能发生突发事故,完善估计预警机制,建立估计预警系统,开展危险源辨识、环境原因识别和风险评价工作,做到立即发觉、立即汇报、妥善处理。每个应急人员必需在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其它报警方法。
4.1.1预警等级和公布
依据危险源辨识、环境原因识别和风险评价估计分析结果,对可能发生和能够预警潜在突发事故进行预警。预警等级依据突发事故可能造成危害程度、紧急程度和发展势态,通常划分为三级:企业级(重大——可能产生尤其严重后果)、部门级(较大——可能产生严重后果)和班组级(通常——可能产生较重后果)。
预警信息包含突发事故类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警等级、警示事项、应采取方法和公布等级等。
预警信息公布、调整和解除经相关领导同意可经过有线广播、有线电视、信息网络、警报器;特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音器物或打电话方法进行。
4.2应急处理
4.2.1信息汇报
重大突发事故发生后,各事起源第一目击者必需立即汇报相关部门领导,最迟不得超出10分钟,同时汇报专职人员和专业部门。应急处理过程中,要立即续报相关情况。
4.2.2先期处理
突发事故发生后,事起源现场人员和支援应急人员在汇报重大突发事故信息同时,要依据职责和要求权限开启相关应急预案,立即、有效地进行先期处理,控制事态蔓延。
4.2.3应急响应
4.2.3.1对于先期处理未能有效控制事态重大突发事故,要立即开启相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导相关部门开展应急处理工作。
4.2.3.2现场应急指挥机构负责现场应急处理工作,并依据需要具体协调、调集对应安全防护装备。现场应抢救援人员应携带对应专业防护装备,采取安全防
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