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BUSINESS企业巡礼
中核矿业科技坚持两个“一以贯之”完善
现代法人治理体系
――助力科研院所改革重组落实落地
■王萌李志国孟丽莉
的监督制约不够、权责界限不清晰等问
题，进而引领带动全方位改革，增强改
革的系统性、整体性、协同性，提高改
革的整体功能和综合效应。
二、聚焦董事会建设和职权落实，
推动公司现代法人治理体系有效运行
中核矿业科技以董事会建设为重
点，着力构建现代法人治理体系，实施
规范的决策程序、科学的决策方法、严
格的责任追究制度，实现“三块牌子（中
核矿业科技、核四院、核化冶院）、两
种体制（企业、事业）、一套机制（中
国特色现代企业法人治理机制）”的
“321”独特治理机制顺畅运行，对提
高企业科学决策水平、提升市场竞争力、
中核矿业科技集团有限公司（以下核四院、核化冶院为我国核工业发防范化解重大风险进行了富有成效的探
简称中核矿业科技）隶属中国核工业集展做出了不可磨灭的历史性贡献，是我索和实践。
（一）坚持“两个一以贯之”，规
团有限公司，2019年7月由中核集团骨国核科技工业体系不可或缺的组成部
范构建中国特色法人治理体系
干科研、设计单位——中核第四研究设分。重组整合前两院在科技创新、产业
计工程有限公司（以下简称核四院）、发展等方面存在部分重叠，优势资源缺一是推动党的领导与公司治理体系
核工业北京化工冶金研究院（以下简称乏协同没有形成合力。两院重组整合后深度融合。以强化党组织在法人治理结
核化冶院）重组整合成立，是集基础成立的中核矿业科技围绕先进核工业体构中的法定地位为着力点，将党的建设
科学研究及研产一体化、全过程工程设系建设目标，致力于建设成为国家天然相关要求写入公司章程，编制发布《党
计咨询及总承包服务、产业孵化及建设铀及共伴生放射性资源综合利用的重要委工作规则》《“三重一大”决策制度
运营等业务于一体的综合型科技集团创新基地，中核集团基础研究、技术研实施管理规定》《党委前置研究讨论重
公司。发、成果转化及专业技术人才培养体系
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