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总经理新上任时的讲话稿

总经理新上任时的讲话稿范文（精选11篇）

一般新领导上任都会做简短、礼貌的讲话，表达希望今后和大家

共同合作战斗及配合。以下是店铺要与大家分享的总经理新上任时讲

话，供大家参考!

总经理新上任时的讲话稿篇1

感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我

的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相

信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强

拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在任期内，我将努

力做好以下几方面工作：

一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。

担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提

高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，

不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎

实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，

认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，

要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗

位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。

二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。

21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快

人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，

使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资

源。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象

力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引

导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，

团结一致干实事、谋发展的和谐环境。

三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。

要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各

项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质

量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的

发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工安

全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。

四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。

在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展

势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市

场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项

目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书

的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技

术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，

以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高

创利水平。

五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保

持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，

要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领

导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将

从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作

用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有

决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体

制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名

度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献

策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展!

我的演讲到此结束，谢谢大家!

总经理新上任时的讲话稿篇2

各位股东、各位同志：

大家好!

首先，我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信

任，特别是选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚

的感谢。感谢大家的支持与信任，感谢各位股东的包容与理解。我深

知，我们做得还远远不够，距股东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司

的发展需求还有差距。这一份信任的力量，在我身后是全体股东和员

工的重托和期待，我将义不容辞地履行好职责，以百倍的努力，与时

俱进的精神，力争以最佳工作成绩，来回报各位股东和同志们的信任

与支持。

今年是党中央提出的改革元年，面对党中央、国务院深化国有企

业改革、发展混合所有制经济的要求，面对目