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广州市奥多尔体育发展有限公司共：4页2001/12
深圳欢乐谷极限运动（B4项）的项目开发思路
背景
欢乐谷优势资源
设备：深圳欢乐谷已设置有专门的极限运动B3项目（滑板、直排滑轮、BMX小轮
车）的场地和道具，这些设施目前在国内是最好的（其规模仅次于浙江湖州
极限运动基地的同类设施）。
表演：B3项目的表演已成为欢乐谷园内一个常设娱乐项目，已成为欢乐谷吸引游
客的主要卖点之一。
比赛：已成功举办了一次B3项目的全国性赛事，并且，该赛事已列为国家主管部
门认可续办之年度重大赛事。
影响：以上软、硬件工夫的具备已使深圳欢乐谷的“极限运动”主题及“体育娱乐”
形象的感染力初见成效，初步在社会各层面产生了一定的影响力。
奥多尔优势资源
经验：在国内具备最丰厚的极限自行车运动的商业化开发应用经验和能力（见后附：
“奥多尔之及闪光记录”）。
人员：拥有国内最好的专业运动员队伍——甲壳虫极限自行车运动队（见后附：“广
州甲壳虫极限自行车运动队介绍”）。
实业：产品开发能力和贸易网络（见后附：“奥多尔的实业”）。
资源整合利用目的
在基本不增加两方负担和基本不影响两方原经营状况的情况下，深度开发极限运动
B类项目的商业应用；在保证两方获得既得利益的前提下，为以后的深度合作积累
经验。
方案概述
合作方式
责任
奥多尔：负责项目的整体策划、组织和实施。
欢乐谷：负责场地和设施的安排事宜。
利益
奥多尔：通过项目经营获取赞助后的利润。
欢乐谷：通过项目经营获取赞助后的利润；通过项目经营带来的“视点效应”
增加门票收入。
共享：后期相关产品经营和版权贸易形成的利润。
1拟文：冯巍
广州市奥多尔体育发展有限公司共：4页2001/12
目标
短期：吸引视线，聚集人气，积累经验；形成“华南地区极限运动（B4项目）基
地”的概念形象。
中期：树立在国内具最高知名度的“极限运动之欢乐谷”的品牌形象。
长期：利用品牌影响力，开发经营相关产品。
经营思路
行政支持
寻求与极限运动（B4项目）主管部门的深度合作关系，营造有利于项目经营的“政
策环境”，比如：“国家指定比赛、培训基地”、“国家指定排名赛事”，“国家指定
比赛器材检测基地”，等等。
项目设置
符合国际惯例及结合中国实际情况的B4项目：
大小攀爬车、BMX小轮车、直排滑轮、滑板。
增设攀爬车项目的理由阐述：
符合欢乐谷场地形象特点和增强体现场地项目设置理念。
国内目前从事它的爱好者相对其他B类项目是最多的。
人、器材装备和大自然环境美妙结合的过程使它具备相对其他B类项目最好
的运动性、时尚性、健康性、休闲性及由此带来的极佳观赏性、参与性和相关
操作性，因此其受众群体将是最为可观的。
打破国际惯例，正式被国家主管部门纳为统筹管理项目和列为极限运动B类
常设竞赛项目，政府行为的介入和操作可谓对攀爬车运动现状的肯定和对其前
景的最有力保证和促进。
国内围绕
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