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建筑工程施工管理单位

建筑工程施工管理单位是建筑工程施工中不可或缺的一环，其主要

职责是组织、协调和监督建筑施工过程中的各项工作，确保施工项目

按照合同约定和相关法律法规进行，以确保工程质量和安全。本文将

就建筑工程施工管理单位的职责、组织架构和相关要求进行探讨。

一、职责

建筑工程施工管理单位作为工程项目的执行者，其主要职责包括施

工组织设计、施工方案编制、施工过程监督、质量控制、安全管理、

合同管理、成本控制等方面。

1.施工组织设计：建筑工程施工管理单位应根据工程项目的特点和

规模，制定合理的施工组织设计方案。该方案应包括施工队伍的组织

与调配、施工现场的布置与平面图等。

2.施工方案编制：建筑工程施工管理单位应根据施工组织设计方案，

编制详细的施工方案。施工方案应包括施工工序、施工方法、施工材

料、施工设备等内容。同时，施工方案还应符合相关的法律法规和标

准要求。

3.施工过程监督：建筑工程施工管理单位应对施工工序进行全程的

监督与控制，确保施工过程中各项工作的顺利进行。例如，质量检查、

安全监督、进度控制、材料验收等。

4.质量控制：建筑工程施工管理单位应制定并执行有效的质量控制

措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。质量控制包括但不限

于材料质量控制、工艺操作控制和施工记录的管理等。

5.安全管理：建筑工程施工管理单位应制定并执行科学的安全管理

制度，确保施工过程中的人员、设备和环境安全。安全管理包括但不

限于施工现场的消防安全、作业人员的人身安全、施工材料的安全等。

6.合同管理：建筑工程施工管理单位应根据合同约定，管理施工合

同的履行过程。包括材料采购、设备租赁、人员调度、款项支付等方

面。

7.成本控制：建筑工程施工管理单位应进行合理的成本控制，确保

施工过程中的费用控制在可控范围内。成本控制包括但不限于人员工

资、设备使用费用、材料价格等。

二、组织架构

建筑工程施工管理单位的组织架构一般包括总经理办公室、业务部

门、工程部门和财务部门等。

1.总经理办公室：负责单位整体的管理和决策，协调各部门之间的

工作。主要职责包括项目招投标管理、合同管理等。

2.业务部门：负责项目的招标、投标、合同签订等业务工作。主要

职责包括项目的市场调研与开发、项目报价、投标策划与准备等。

3.工程部门：负责施工组织与管理，包括施工方案的编制、施工过

程的监督与控制等。主要职责包括施工组织设计、施工方案编制、施

工过程监督等。

4.财务部门：负责单位财务管理和成本控制。主要职责包括财务报

表的编制、成本核算、款项结算等。

三、要求

为了保证建筑工程施工管理单位的正常运作和工程质量的保证，我

们对建筑工程施工管理单位提出以下要求：

1.专业能力要求：建筑工程施工管理单位应具备相应的专业人员和

技术力量，拥有承担相应规模项目施工管理的能力。

2.法律法规遵守：建筑工程施工管理单位应严格遵守国家和地方的

建筑法律法规和标准要求，确保施工过程合法合规。

3.质量保证：建筑工程施工管理单位应制定并执行有效的质量保证

措施，确保工程质量达到设计要求和合同约定。

4.安全管理：建筑工程施工管理单位应建立健全的安全管理制度，

保证施工过程中的安全生产。

5.诚信经营：建筑工程施工管理单位应诚实守信，遵守合同约定，

保证工程按时交付。

总结：

建筑工程施工管理单位在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色。

其职责涵盖了施工组织设计、施工方案编制、施工过程监督、质量控

制、安全管理、合同管理、成本控制等方面。同时，建筑工程施工管

理单位应具备相应的专业能力和遵守法律法规要求的能力。通过严格

执行相关要求，建筑工程施工管理单位能够保障工程质量和工期，为

建筑工程的顺利进行提供支持。