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《福建论坛·人文社会科学版》2020年第11期

制造企业的数字化转型：

应用场景与主要策略

邬爱其宋迪

摘要：数字经济时代，制造企业需要加快数字化转型步伐，但面临着诸多挑战。立足企业数

字化转型的国内外学术研究进展，结合我国制造企业的数字化转型实践，根据应用场景对数

字技术进行特征分类，归纳总结出了制造企业数字化转型的主要策略，强调我国制造企业该

如何利用数字技术优化运营流程、构建平台生态系统和实现数据驱动决策。该研究为我国制

造企业有效推进数字化转型并赢得竞争优势提供了理论依据和经验参考。

关键词：数字化转型；制造企业；数字技术.

作者简介：邬爱其，浙江大学管理学院教授、博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长；宋

迪，浙江大学管理学院博士研究生。

中图分类号：F276.3；F270.7文献标识码：A文章编号：1671-8402（2020）11-0028-09

随着数字技术的快速创新和广泛应用，数字经济成为各国经济创新发展的重要力量。根

据《中国互联网发展报告2019》，2018年，数字经济占我国国民生产总值的比重已达到34.8%，

成为驱动中国经济增长的新引擎。近年来，腾讯、阿里巴巴、拼多多、字节跳动等“天生数字

化”企业快速崛起，对人们的社会经济生活产生了深远的影响。

但与此同时，在大多数制造企业中，企业的主要收入来源仍来自于传统的商品和服

[1-2]

务。正如中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国数字经济发展指数》指出的那

基金项目：国家自然科学基金项目“数字平台参与新创企业国际化成长的驱动机制和绩效影响研究”

；国家社会基金重大项目“‘互联网+’促进制造业创新驱动发展及其政策研究”（17ZDA050）。

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样，虽然我国数字经济和电子信息业呈现较高水平的发展，制造活动和互联网如何有机结合

仍然是当前亟需解决的问题。制造企业不仅是国民经济的主导者，还对我国的产业基础具有

重大意义。数字技术一方面赋予了制造企业创新升级的绝好机遇，另一方面也给制造企业数

字化转型带来了巨大挑战。

[3-5]

学者们指出，数字时代下的创新创业活动因数字技术而蓬勃发展，许多新颖的创业机

会和突破性的创新活动都围绕着数字技术展开。虽然数字技术不由“天生数字化”企业独享，

但传统制造企业通过数字化转型实现对数字技术的利用并非易事。其核心原因在于成功的

数字化转型并非数字技术的简单购买和应用，而是要与企业的战略定位、管理思维、组织结构

等多方面有机结合。[6-7]

国内外学者对传统制造企业如何实现数字化转型开展了一系列卓有成效的研究，在数字

[7]

化转型的技术基础、战略决策、转型路径、关键瓶颈、绩效结果等方面均有丰富论述。现有综

述性研究发现，当前数字化转型文献中大多强调数字技术在组织中的应用，但鲜有学者指明

[8-9]

所讨论的是何种数字技术。在理论上，传统制造企业在数字化转型中所遇到的困难与企业

[10]

所使用的技术类型息息相关，因此有必要首先识别出相关研究中所强调的数字技术类型。

在实践上，探讨数字化转型相关问题时区分数字技术的类型和特征对我国传统制造企业的转

型活动也具有重要指导意义。一方面，我国制造企业的数字化水平差异明显。虽然少量企业

的智能制造水平已经达到国际领先水平，但仍有大量企业停留在数字化转型的初级阶段。另

一方面，我国制造企业对数字技术运用场景的需求也有显著差别。有的企业需要在物流、生

产、管理等环节引入数字技术，另一些企业则试图借助基于数字技术的第三方电商平台增加

产品销售。

所以，基于国内外现有研究，结合我国传统制造业企业