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成品部技术人员考核方案

目的:

为提高员工士气，优胜劣汰，让师傅在车间起到模范带头作用，特制定本方案。

适用范围：

适用于保温瓶成品部

细则：

3.1技术工标准

3.1.1认同公司的企业文化和价值观，爱岗敬业，吃苦耐劳，有责任心,团结同事。

3.1。2工能主动工作,配合上级领导的工作安排

3。1。3

3.1.4娴熟的设备操作技能,以及理论知识，能独立处理部分设备小异常

3。1。5在相同工作岗位上的产量应不低于车间最高产量的5％，废品应不高于公司制定的目标

3。1.6

3.1。7

3。1。8

等内容

3．2对技术工的要求?

?3.2。1任职期平均一年内被投诉不可超三次。?

?3.2。2能独立完成操机以及能独立解决生产过程中的异常处理.???

?3。2。3熟悉车间所用原料的种类以及区别,以及至少能说出3—5项产品名称和检查项目和标准.?

4。技术岗位考核具体方法(包括技术员及技术主管）：

4。1现场操作考核,占考核分的50％，其中包括上下模占10%,调试30％，及设备维护与保养方面占10％。

4。1。1由技术部执行考核.

4。1。2厂长安排考核与记录。

4。1.3综合管理部监督执行.

4。2员工评估占考核分的10％,上级评估占考核分的10％,厂长评估占考核分的10%，综合管理部的评估占考核分的20％。

4。2。1直接下级员工对技术工的评价。

4.2.2由直接上级对技术员进行考评。

4.2。3由厂长审核，总部综合部批核报总经理执行。

5.奖罚措施?

5。1综合考核分达90分以上为优秀，作为提薪,升级之依据（含90分）

5.2综合考核分80分以上为良好。（含80分)

5.3综合考核分70分以上为合格。(含70分)

5。4综合考核分60—70分，为不合格,降薪20-30％（含60分）

5。5综合考核分60分以下的，为不合格,降职或是调岗。

6。相关窗体

《注塑技术岗位现场考核记录表》

《不锈钢技术岗位现场考核记录表》

《考核技术岗位下级评估表》

《考核技术岗位上级评估表》

制定:审核：批准：