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Phase1:ProjectPreparation普永华道PhaseOverview
onProjectPrep普永华道t RonpGoortRoadmap
Objectives普永华道DeveloptheProjectPlanSetuptheprojectteamorganizationDefineprojectstrategiesDefineproceduresandstandardsIdentifytechnicalrequirements
WorkpackagesInitialProjectPlanningProjectProceduresTechnicalRequirementsPlanningProjectKickoffFeedbacktoMethodsQualityCheck普永华道
KeyDeliverablesOrganizationTechnicalEnhancementSAPFunctionalBusinessProcessReportsandFormsDataConversionInterfaceTechnicalInfrastructureProjectScopeProjectCharter普永华道
MandatoryDeliverablesFlowRiskAssessmentProjectPlanRiskManagement PlanProjectOrganization QualityPlanIssues ManagementPlanProjectManagementStandardsandProceduresPhase4ProjectCharterProjectKick-OffPhase6普永华道
QualityChecklist普永华道 Aretheprojectobjectivesandscheduleunderstood,agreed,andachievable?Isthereanactiveandvisibleseniormanagementsponsorwhoisempoweredanddecisive?Areprojectstaffinplaceandtrained?Arethereprocedurestomanagescopecreep?Havethekeystrategies,standards,andproceduresbeendefinedfortheSAPproject?
ProjectScope普永华道
Objectives普永华道RefinetheenterpriseareascopeconductedinPhase0-EvaluationIdentifywhatisinscopeandwhatisspecificallyexcludedfromscopeEstablishscopemanagementprocessObtainformalapprovalofprojectscope
KeySteps普永华道RefineenterprisescopeDefinebusinessprocessscopeDefinescopeforremainingleversofscopeDefinescopemanagementprocessObtainmanagementsign-offofscopingdocuments
DeliverableDependencies普永华道EnterpriseAreaScopeDocumentRiskandMitigationStrategyStrategicITArchitecture
KeyAcceleratorsScopingStrategyWeightedRankingAssessmentTechnicalRequirementsPlanningQuestionnaireTechnicalInfrastructureScope普永华道
Themes普永华道ProjectManagementChangeManagementBusinessProcessEnterpriseRiskManagementTechnicalInfrastructureSystemDevelopment
ProjectCharter普永华道
Objective普永华道Defineorganization’s
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