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村招商引资工作总结

村招商引资工作总结

【第一篇】：

2015年招商引资工作半年总结，村招商引资工作总结

招商引资工作半年总结2015年，我镇根据县上下达的招商引资年度

目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把

招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认

真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与

相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介

我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加

大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引

资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况2015年县上下达我镇的

招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，

我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8

个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000

万元的5

8.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的5

6.8%，具体项目有

（1）引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市

项目；

（2）引进投资6400万元新建快捷酒店项目；（3）引进4000

万元建设镇旅游风景区建设项目；

（4）引进投资500万元实施校地实用人才培训工程；

（5）引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项

目；

（6）引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

二、招商引资工作措施-1-

1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招

商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做

“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建

立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解,由每位党委领

导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、

专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，

实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟

踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行

全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。

2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇

域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业

园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经

济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提

高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力

招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级

部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计

划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项

目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北

王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目；引进了对延伸煤炭产业

发展链有利的瓦斯发电厂建设项目；在河西村优先引进了河西蔬菜

产业园区建设项目为农业园区-2-发展拓宽渠道；引进校地实用人

才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上

关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业

招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业

招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以

狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人

居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三

联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提

升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服

务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、

环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进

市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、

定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目

顺利实施。

三、招商引资工作存在的问题我镇在完成全年招商引资目标任务，

取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投

资环境还有