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工作压力疏导：人力资源策略与实;工作压力产生的原因及影响分析0;高压工作环境高强度的工作任务高;技能水平有限适应能力较差学习能;心理健康问题焦虑、抑郁、失眠等;人力资源策略：工作压力疏导的重;提升员工福利待遇??改善工作环;通过工作压力疏导降低员工离职率;一个健康、积极的员工队伍能提升;工作压力疏导的人力资源策略制定;建立完善的员工援助计划(EAP;提供职业发展规划与培训支持01;01重视员工的个人成长和发展0;工作压力疏导的实施方案04;邀请心理专家进行讲座和培训针对;记录员工的心理健康状况和问题0;根据员工需求制定多样化的压力缓;工作压力疏导的监控与评估05;组建专门的工作压力管理监督团队;建立工作压力管理效果评估指标体;根据评估结果调整人力资源策略0;工作压力疏导的持续改进06;定期收集员工对工作压力疏导的需;了解行业内外优秀企业在工作压力;建立跨部门的工作压力疏导工作小;谢谢观看THANKYOUF
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