工程安全管理手册2.16 .pdfVIP

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工程安全管理规定

第一章总则2

第二章安全管理架构3

一、安委办3

二、分公司筹建期间设立施工现场安全管理小组3

三、施工安全工作小组3

四、安全生产管理委员会办公室职责4

五、安委办主任工作职责4

六、分公司筹建期间安全生产责任人职责5

七、分公司筹建期间项目经理安全职责6

第三章各参建单位的安全责任7

一、建设单位安全责任7

二、设计单位安全责任8

三、监理单位安全责任8

四、施工单位安全责任9

第四章安全文明施工现场管理11

一、人员入场管理11

二、用电管理12

三、动火管理规定13

四、施工用水管理14

五、高空作业安全管理15

六、焊接与切割安全管理16

七、手持电动工具管理18

八、消防设施管理18

九、安全防护(“三宝”、“四口、五临边”)管理19

十、文明施工管理20

第五章现场安全文明施工处罚细则21

一、安全施工处罚细则21

二、现场文明施工处罚细则23

1

第一章总则

第一条为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有

效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工

程安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生

产管理条例》和国家、建设部有关安全生产方面的要求,特制定

本规定。

第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”

的方针。

第三条建设项目安全工作目标为:

1、杜绝重大伤亡事故;

2、实现重大事故五个零,既:重伤、死亡事故为零、倒塌事故

为零、中毒事故为零、火灾事故为零、环境污染事故为零;

3、确保施工区文明施工达标,争创文明安全工地,重大安全隐

患整改率100﹪。

2

第二章安全管理架构

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全

第一、预防为主、综合治理”的方针,公司鉴于筹建项目施工安

全的特殊性设立安全管理架构,负责日常督促、检查等安全工作。

具体如下:

一、安委办

主任:张霄翔

副主任:覃贵军、黄兰

成员:总部各部门总监、各分公司总经理

安全员:祝洪涛

二、分公司筹建期间设立施工现场安全管理小组

组长:分公司总经理(安全责任人)

副组长:项目经理

成员:各部门经理、各部门主管、安全员

三、施工安全工作小组

组长:监理单位总监

副组长:施工单位项目经理

成员:各甲分包单位项目负责人、施工单位安全管理人员

3

四、安全生产管理委员会办公室职责

1、在公司安委会的领导下,负责公司安全生产委员会的日常工

作。

2、负责公司安全生产的综合管理,行使上级政府及公司委托的

安全监察职权。

3、宣传国家、省、市有关劳动安全、劳动卫生、消防安全的方

针、政策、法律、法规和规定并督促各部门/各分公司贯彻执行。

4、拟定公司安全生产管理规定、办法及条例;指导、帮助各部

门/各分公司做好安全生产工作。

5、监督、检查各部门/各分公司的安全措施及安全管理等情况,

依法查处违章、违规行为,在紧急情况下,有权责令停止作业(分公

司停产停业须安委会正、副主任签批后实行)。

6、负责组织对生产性事故和火灾事故的抢救、查处和上报工作。

7、负责特种作业人员、安全管理人员义务消防队员的培训、验

证及复审管理。

8、监督化学危害品的使用、食品、仓储的安全管理。

9、参与新建、改

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