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商业模式
主讲:李一
1
今天,随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴,更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了,而是系统模式的竞争,中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争!
现代企业的竞争,将是商业模式的竞争。
前言
2
授课目的
面对纷繁复杂、变化多端的商业环境,我们如何进行企业的创新呢?我们知道,任何事物无论其表象如何变化,但其本质是不变的,对于商业来说,我们只有抓住其本源,才能找到其本质的规律,建立正确的商业逻辑。
本课程从商道的本源出发,站在满足客户价值最大化的高度,以产业价值链的角度,帮助大家掌握成功商业模式的关键环节和其内在核心逻辑。
前言
主要内容
商业模式的力量商业模式的构成商业模式的测评商业模式的实施
商业模式的构成
商业模式的测评商业模式的实施
商业模式的力量
主要内容
什么才是真正的商业模式
如何开创成功的蓝海事业
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新商业模式赢
走写
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谓容集的州防
商业模式的力量
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”
—现代管理学之父彼得.德鲁克
9
“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。
在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”
一前时代华纳首席执行官题危·那思
商业模式的力量
商业模式的力量
案例:
Google怎么赚钱的?做减法的神舟电脑
创造性模仿者比亚迪
国际品牌中国式改造制造神话的ITAT
整合制胜的怡亚通
11
Google怎么赚钱的?
有很长时间人们都不知道Google是怎么赚钱的,他的搜索服务价格等于零,也没有看到他打广告。两个学生1998年创立的公司,现在的市值两千多亿美元,竟然成了全世界价值最高的品牌,超过了微软,可口可乐,通用电气、IBM,光靠互联网搜索服务就已赚到600多亿美元。
Google有什么巨额的资产吗?就是一个网。那他怎么赚钱的呢?
商业模式的力量
12
Google怎么赚钱的?
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13
Google怎么赚钱的?
针对网站发布商:GoogleAdSense广告联盟
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