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广告策划书
策划项目:“蜀南奇珍”系列特产广告策划案
广告策划小组名称:?
广告策划负责人:
策划小组组员:袁晓凤2009190537、曾思平2009190538、郭琴2009190505、
王才芳2009190525、李依莉2009190513、罗雨2009190619、肖家莉2009190631
一、前言
宜宾市兰香斋食品有限公司为休闲食品、竹海特产的生产、销售企业。旗下有品牌“兰香斋”为始创于清朝末年的老字号,百年于今,仍有传人,遵循传统,凡加工制作的休闲食品均由家族传人手工密制;“蜀南奇珍”立足地方特产,取“竹海宝地,山野奇珍”之意。
该企业位于宜宾市长江零公里处,注册资本500万;在长宁竹海(蜀南竹海景区内)拥有有机食品基地80160平米,粗加工基地2000平米、深加工车间2680平米。兰香斋在宜宾市场拥有较大的声誉;“蜀南奇珍”系列特产在宜宾干货市场占据龙头老大地位。
“蜀南奇珍”系列正面临着由当地市场向全省以及全国市场进行推广的时机,需要系统的营销方案、合理的广告投放。
本次广告策划案以“蜀南奇珍”系列产品为推广目标,以“推广产品、推广品牌、促进销售”为广告目标,以“绿色生态、健康美味、宜赠亲友”为广告诉求点。
二、广告环境分析
(一)市场分析
随着经济发展,人们消费水平的提高,对于绿色健康食品的需求开始不断增加。包括土特产在内的各类食品行业纷纷大打“绿色招牌”。总观菌菇类干货市场,呈现出以下特征:
1.市场处于培育增长期,但行业增长速度快。特产与菌菇类的干货非生活必需品,因而它的增长是伴随着人们消费水平的提高而增长的。除却香菇、木耳等常食产品,以竹荪为代表的野生菌类依然价格较高,不是人们的日常食品。
2.市场混乱,产品质量良莠不齐,渠道价差大。由于这类产品受产地影响大、品质差异大;中小企业为主,导致质量良莠不齐,消费者常买到低质产品。同时商超、流通、旅游、团购等不同渠道的价差非常大,其中旅游渠道价格最高。
3.产品的地理来源影响大,品牌影响力小。各种产品的消费依然受消费习惯影响,热衷于购买某地产的,而不是某公司的产品。四川特产的主要竞争地:巴中、通江、福建、东北,西昌等。
4.竞争激烈,门槛低,中小企业为主。整个市场并没有任何一家企业占据绝对的优势,这与我们小农生产方式有关。
5.国际市场影响力极小,基本不用担心来自国外的竞争者;同样的,这产品要走出国外也较困难。
兰香斋食品有限公司的“蜀南奇珍”系列在宜宾市场的商超、旅游、团购、政府采购等渠道占据了第一的位置;并在景区内拥有生产基地,以及自己的加工车间,销售团队。这在宜宾当地是最有竞争力的。但宜宾以外的市场才起步,且多在旅游渠道销售。
(二)产品分析
“蜀南奇珍”系列有竹荪、竹荪蛋、竹笋等,都是依托蜀南竹海而生产的,其中又以竹荪最为人们所熟悉、接受。竹荪是名贵的食用菌,历史上列为“宫廷贡品”,近代作为国宴名菜,同时也是食疗佳品。其营养丰富,据测定干竹荪中含蛋白质19.4%、脂肪2.6%,碳水化合物总量60.4%,其中菌糖4.2%、粗纤维8.4%,灰分9.3%。竹荪具有滋补强壮、益气补脑、宁神健体的功效;补气养阴,润肺止咳,清热利湿。其对高血压、神经衰弱、肠胃疾病等具有保健作用。
1.产品的优势
(1)产品本身的独特性。独一无二的地方特色,底蕴十足的传统文化,更具有现代人喜爱的绿色无污染食品的特性。
(2)兰香斋作为宜宾竹荪生产商中,第一家有机食品基地,最先获得QS认证的企业,最先抢占商超渠道,走规范化管理的企业;随着食品安全要求的提高对企业工艺要求增加,市场会为这种规范化生产的企业提供更大的生存空间。
(3)竹荪成功地进入了成都糖酒会,成为糖酒会游客最受欢迎的食品之一,销售形势看好;行业潜力较大。
2.产品的劣势
(1)产品产量受制限。包括气候、土壤,竹荪必须长大茂密的竹林中,具对温度、湿度的的要求高;如遇干旱必导至严重减产。这对企业的市场运作是非常不利的。
(2)还有游资的炒作。近些年特产也日益受到游资的炒作,这增加了市场的不可控性。
(3)“地方特产”的区域特质,竹荪产业也很容易被自己一直所标榜的“特产”品牌束缚住,大范围推广效果有限。
(三)销售分析
1.生产地域与消费地域分离。生产地域为全国各地的山区、林区;消费集于中经济较发达的一、二级城市。
2.产品同质化严重,竞争激烈,但无任何企业获得绝对优势。在销售策略传统,集中于产品的采购区别、价格战、渠道的抢夺等传统方式。
3.兰香斋的规范化生产、管理,对于送礼、有一定经济实力的购买者、企业政府采购相对于同类产品有较强的竞争力。
企业的销售目标是维持当地市场的第一地位,并着重开拓旅游渠道。
(四)企业目标
在宜宾市场维护
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