2024年科室医疗质控工作计划(二篇) .pdfVIP

2024年科室医疗质控工作计划

财务工作计划

一、医疗管理工作

l、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的

落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续

改进，保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动，健全医疗核心

制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员会、科室质量

控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系，致力于医疗

质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落

实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，不断提高

医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务，杜绝医疗

事故发生。

2、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法执业，规范

行医，严格执行人员准入制度及技术准入制度，确保医疗安全。

3、以“病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不断提高

病历的书写质量，争取病历优良率达____%，消灭不合格病历。督促三

级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，加

强医疗环节质量监控，继续完善各科质量控制量化指标管理，使医疗

质量管理规范化、科学化。

4、加强急诊科能力建设，提高急救应急能力，提高急危重症患者

抢救成功率。

5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。

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6、严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液安

全，杜绝非法自采自供血液。

7、加强传染病和农药中毒报告卡管理，完善各项登记制度和报告

制度，杜绝漏报现象。做好突发公共卫生事件的预防处理演练工作，

开展急救队伍的专业培训，提高应急救护能力。

二、人员培训及继续教育

1、选送保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理等人员到区

内、外进修学习，做好中、青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼

保健发展打好人才基础。

2、继续抓好在职教育工作，鼓励职工进行继续教育学习，邀请

省、市（甚至全国）各级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出

学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受

新理论、新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素质。

3、继续强化“三基”培训，从严要求，全年考试考核各两次，考

试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。

4、对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术应用推广情

况，做好继续医学教育学分登记，作为晋升的业务知识依据。

三、科研、教学

1、鼓励各科积极申报科研项目。

2、继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖励、有论文

在公开刊物登载的个人奖励。

3、联系做好实习生带教工作，计划接收实习生和进修生____名左

右，抓好带教管理工作，做好岗前培训。

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4、临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级论文一篇、

县级二篇以上。其他科室要有县级论文一篇以上。

2024年科室医疗质控工作计划（二）

一、背景简介

质量控制是医院科室发展和提高医疗服务质量的重要手段。科室

医疗质量控制工作计划的制定，是为了保障患者的安全和健康，提高

医疗服务质量，促进科室的可持续发展。本次计划旨在总结去年的工

作经验，明确明年的目标和方向，提出具体的措施和时间节点，并建

立科室医疗质控工作的长效机制。

二、目标设定

1.提高患者的满意度，将满意度指标达到90%以上。

2.减少医疗纠纷的发生率，将医疗纠纷发生率降至去年的80%。

3.完善医疗质量评审和检查制度，确保医疗质量持续改进。

4.提升医务人员的技能水平，提高医疗服务的专业性和安全性。

三、具体措施

1.加强患者满意度管理

（1）建立患者满意度调查机制，定期对患者进行满意度调查。

（2）根据患者反馈的意见和建议，及时进行改进，确保患者的需

求得到满足。

（3）组织开展患者感谢信撰写和患者满意度评选活动，激励医务

人员积极提供优质服务。

2.强化医疗质量控制

（1）完善医疗质量评审制度，明确评审的程序、内容和责任人。