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2023年关于医院年度工作计划四篇

医院年度工作计划篇1

新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计

工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强

监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析

体系。

2、在管理会计核算上

a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全存货量管理，

科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用计算机信息系统建立安

全存货量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合

同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低

售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析

及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供

有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的计算机信息系统，

实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存

的信息披露系统。

3、税收策划上

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善

各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造优良

的环境。

二、医院财务人员工作计划

在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术

分项目分分部门核算

销售药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心分病种细目统计、

两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，

销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严

格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准

确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开

支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后

报批的程序进行，并逐步完善计算机信息系统的最低限价录入，实现底价预警提

示。

医院年度工作计划篇2

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少

每一分的痛苦是我们的使命，用这样的.信念在这两年的护理工作中我部得到了

病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经

内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五

科得到十分的体现，在__x年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护

理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导

向”，同时将__x年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强

基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将____年工作计划做如下概

括：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习

掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培

训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展

不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护

理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，

把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第

一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安

全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理