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交流发言：“三个精准”着力加强公务员队伍建设

近年来，*县始终坚持把贯彻落实《公务员法》及其配套法规作为规范全县公务员日常管理的重要保障，从精准选用、培训、管理等方面入手，不断创新工作思路，落实重点任务，有效加强了全县公务员队伍建设。

精准选用“强队伍”。抓好抓实公务员队伍“源头工程”，以服务保障高质量发展大局、改善公务员队伍结构为重点，综合分析研判全县公务员空编情况和队伍现状，对艰苦偏远乡镇适当放宽报考条件，降低报考门槛和学历要求，增强岗位吸引力，注重为专业性较强的县直部门设岗招录专业型干部，科学合理确定招录计划。坚持把政治标准放在首位，严密组织新录用公务员政审考察，深入考察对象所在单位和居住地，全面掌握考察对象的基本情况和日常表现，真正把德才兼备的优秀人才招录到公务员队伍中来。注重把基层一线作为培养锻炼新录用公务员的主阵地，积极为新录用公务员成长搭平台、压担子，建立帮带培养机制，帮助新录用公务员快速了解基层情况、积累工作经验，促进能力水平不断提升。今年共招录公务员37名，选调生3名。

精准培训“提素质”。坚持把提升公务员理论素养和业务水平作为培养锻造公务员队伍的重要抓手，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合县情实际，通过“引进来”、“走出去”和“线上线下”相结合的方式，开展精准靶向训练，一方面以县委党校为“主阵地”，邀请省委、州委党校资深教授及有关行业部门专家开展“县学习新时代中国特色社会主义思想暨科级干部培训班”和“县新提拔调整干部培训班”，累计培训1336人次；另一方面依托东西部协作平台，组织200名相关单位负责人及业务骨干分期分类赴山东省开展“县抓党建促乡村振兴培训班”，依托干部调训、公务员网络培训等方式，组织全县公务员参加上级部门举办的各类专题培训班，每年对全县公务员全覆盖开展网络培训，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿公务员培育全过程。?

精准管理“添动能”。严把工作程序，做实做细日常管理工作，注重建好公务员信息管理平台，建立信息实时动态更新机制，精准掌握公务员队伍的数量、分布、结构和变化情况。突出政治标准，坚持树立奖优罚劣、公平公正、关心关爱的正确晋升导向，严把政策关，充分发挥职级晋升激励作用，今年以来，累计晋升综合管理类职级32人，执法勤务职级33人。鲜明树立重实干、重实绩、重实效的考核导向，分类制定考核办法，改变“一刀切”的考核模式，差异化设置考核内容、考核指标权重，并将考核结果作为公务员选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据，对年度考核结果为优秀等次的公务员及时表彰奖励，今年对2023年度考核优秀的187名公务员进行嘉奖，对2021-2023连续三年年度考核优秀的45名公务员记三等功，并发放相应奖金，有效调动了全县公务员工作的积极性和主动性。