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中国石化ERP推广项目
项目备忘录COMMENTS
文件名:FILENAMEGPC_FICO模块_项目问题备忘录_来料加工v3.doc 第PAGE2页/共NUMPAGES2页 日期:DATE\@M/d/yyyy8/20/2004
推广单位:
上海高桥石化分公司
提交:
计划统计部黄月祥,上海高桥财务部叶国华
抄送:
上海高桥项目管理组
提交人:
张剑虹
日期:
2004-08-20
版本:
V3
审核人:
主题:
来料加工的解决方案
背景:来料加工的业务占上海高桥生产的十分之一,占产品的比重较大。借鉴镇海石化的经验,可以设计如下方案:
建立单独的成本核算订单核算来料加工的成本,其中:
来料加工的收货由市场部根据每日的发货从成本核算订单中收取;
来料加工的发料由金森特根据经销部月末根据产品结构计算出的投料量进行
来料加工的费用由财务部门计算将来料加工的费用投入来料加工成本核算订单
对日常业务的影响:
由于来料加工单独核算,在生产到产成品入库时按照实际上的入库量入库;在月末,根据来料加工的产品量调整生产到产成品入库的产量。
人员
意见及签字
埃森哲公司人员
日期:年月日
项目组负责人
日期:年月日
项目管理组成员
日期:年月日
项目管理组组长
日期:年月日
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