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《组织行为学》教学教案(全)

第一章：组织行为学导论

1.1课程介绍

解释组织行为学的定义和研究范围

强调组织行为学在当今工作环境中的重要性

1.2组织行为学的关键概念

介绍个体、群体、组织和领导力等基本概念

解释这些概念如何相互关联并影响组织绩效

1.3组织行为学的研究方法

介绍定性研究和定量研究方法

强调实证研究和理论研究在组织行为学中的重要性

第二章：个体行为

2.1个体行为的基础

解释个体的心理和生理因素如何影响工作表现

探讨个性、动机和自我效能等概念

2.2态度和价值观

介绍态度和价值观的定义及其对个体行为的影响

探讨如何改变个体的态度和价值观以提高工作绩效

2.3心理契约和工作满意度

解释心理契约和工作满意度的概念

探讨这些因素如何影响个体的工作表现和组织的绩效

第三章：群体行为

3.1群体行为的基础

解释群体的定义和类型

探讨群体动力学和群体内部的关系

3.2团队建设和团队管理

介绍团队建设和团队管理的重要性

探讨如何提高团队效率和团队绩效

3.3冲突和谈判

解释冲突的根源和影响

探讨谈判技巧在解决冲突和提高群体绩效中的作用

第四章：组织结构和文化

4.1组织结构的设计

解释组织结构的类型和特点

探讨组织结构如何影响组织的效率和绩效

4.2组织文化和组织气候

介绍组织文化和组织气候的概念

探讨组织文化和组织气候如何影响员工行为和组织绩效

4.3组织变革和管理

解释组织变革的原因和过程

探讨组织变革管理的策略和技巧

第五章：领导力

5.1领导力的基础

解释领导力的定义和特点

探讨领导力对组织绩效的影响

5.2领导理论

介绍领导理论的类型和特点

探讨不同领导理论在实践中的应用和效果

5.3领导技巧和领导发展

解释领导技巧的类型和重要性

探讨领导发展的策略和途径

第六章：动机与激励

6.1动机理论

介绍需要层次理论、ERG理论和自我决定理论等动机理论

探讨这些理论如何帮助理解员工动机和工作表现

6.2激励策略

讨论如何通过薪酬、福利、晋升机会和员工发展来激励员工

分析不同激励策略的优缺点和适用情境

6.3内在动机与外在动机

解释内在动机和外在动机的概念

探讨如何培养员工的内在动机和提高其工作满意度

第七章：沟通与信息传递

7.1沟通过程

介绍沟通的定义和过程

探讨有效沟通的要素和沟通障碍

7.2沟通技巧

讨论倾听、提问、非语言沟通和跨文化沟通等技巧

分析这些技巧在组织沟通中的重要性

7.3信息技术与沟通

解释信息技术对组织沟通的影响

探讨如何利用信息技术提高组织沟通的效率

第八章：决策与问题解决

8.1决策过程

介绍决策的定义和过程

探讨决策制定的心理因素和决策风格

8.2决策技巧

讨论风险型决策、不确定性决策和群体决策等技巧

分析这些技巧在解决组织问题时的重要性

8.3创新与创造力

解释创新和创造力的概念

探讨如何培养创新思维和提高组织的创造力

第九章：组织学习与知识管理

9.1组织学习的重要性

介绍组织学习的定义和重要性

探讨组织学习对组织绩效的影响

9.2知识管理策略

讨论知识创造的流程、知识存储和知识共享等策略

分析这些策略在组织学习和创新能力提升中的作用

9.3学习型组织

解释学习型组织的概念和特点

探讨如何建立和维护学习型组织以适应不断变化的环境

第十章：组织伦理与社会责任

10.1组织伦理

介绍组织伦理的定义和重要性

探讨道德发展理论和伦理决策框架

10.2组织社会责任

解释组织社会责任的概念和原则

探讨组织如何履行社会责任以提升其形象和声誉

10.3组织伦理与社会责任实践

讨论组织在实践中所面临的伦理和社会责任问题

分析这些实践对组织绩效和员工行为的影响

第十一章：多样性与包容性

11.1多样性概念

介绍多样性的定义和类型，包括性别、种族、年龄、文化等

探讨多样性对组织行为和绩效的影响

11.2包容性的重要性

解释包容性的概念及其与多样性的关系

探讨如何创建一个包容性的工作环境以促进团队合作和创造力

11.3管理多样性与包容性的策略

讨论制定和实施多样性管理计划的步骤

分析如何通过培训、政策制定和领导力来促进多样性与包容性

第十二章：职业生涯规划与管理

12.1职业生涯发展理论

介绍职业发展理论，如职业发展阶段理论和职业选择理论

探讨这些理论如何帮助个人规划和管理职业生涯

12.2职业生涯规划技巧

讨论目标设定、自我评估、技能发展和网络建设等职业生涯规划技巧

分析这些技巧在实现职业目标中的重要性