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2022年考研管理类联考综合模拟题及答案

1、以下各项，哪项应作为管理干部培训主要目标？（）

A.传授信息与新知识，丰富和更新他们有关概念和理论。

B.灌输本企业文化，改变他们态度与价值观，使之符合企业使命要

求。

C.培养他们岗位职务所需可操作性技能。

D.以上三项都是。

【答案】B

2、下列关于正式和非正式组织表述正确是）（

A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在

B.非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系

C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织

D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织作用

【答案】B

3、系统模型怎样帮助组织更富有创新力？

【答案】创新系统观一一能否取得预期产出创（造性产品和工作

方法），必须考察投入创（造性个人、群体和组织）及对投入转换过

程创（造性过程和情景）。在转换过程中，需要有合适环境使创新

过程开花结果。什么样环境才是“合适”？我们识别出有三类因素

可用来激发组织创新力。它们就是组织结构、文化和人力资源实

践。

4、某国有企业管理部门每月均对工程师们工作进行分等考评，并

将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生后果是什么？

A.获得高等级优秀工程师们会再接再励，而等级低则会努力改进

工作以求提高

B.优秀工程师由于意识到了自己价值而产生跳槽思想，差一些则

仍会留在企业

C.对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配

D.差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优

秀的工程师

【案】B

5、定义效率和效果。

【案】①效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。通常指

的是“正确地做事”，即不浪费资源。②效果通常是指“做正确的

事”，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。③可见，效率

是关于做事的方式;效果是指实现组织目标的程度，涉及事情的结果。

6、描述泰罗对科学管理的贡献。

【案】①他追求完成每项工作的最佳方法。在米德维尔钢铁厂的经

历，使他明确地定义了改进生产效率的指导原则。②泰罗提出了四条

管理原则：对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，用以代替

老的经验方法;科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育和使之成长;

与工人们衷心地合作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办;管

理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自己

比工人更胜任的各种工作都承揽下来。③或许最广为认知的泰罗的科

学管理的例子是搬运生铁块的实验。一一他将正确的人员安排在适当

的工作上，采用正确的工具和设备，并要求工人按照他的指点严格操

作，同时用更高的刺激性工资水平来激励工人。④通过他对手工操作

运用科学管理原则的奠基性研究，泰罗被公认为“科学管理之父”。

7、为什么管理万能论在管理理论中居于主导地位？

【案】万能论在管理理论和社会中占主导地位，它认为管理者对组

织的成败负有直接责任，将管理者视为组织的中流砥柱。因为它反映

了管理学理论中一占主导地位的假设：