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⼈⼒资源师⼆级论⽂

⼈⼒资源师⼆级论⽂（通⽤6篇）

在学习和⼯作中，⼤家都尝试过写论⽂吧，论⽂的类型很多，包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂

等。那么⼀般论⽂是怎么写的呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈⼒资源师⼆级论⽂，欢迎⼤家分享。

⼈⼒资源师⼆级论⽂篇1

摘要：

⼈才竞争⼒是组织的核⼼竞争⼒之⼀，⼈⼒资源是组织最宝贵的资源。⼤数据时代，随着⼈⼒资源管理信息量的加⼤，传

统的⼈⼒资源管理理念和⽅法的滞后性越来越明显，如何利⽤信息化⼿段突破⼈⼒资源管理瓶颈，更为科学合理地管理和利⽤

⼈⼒资源信息，更好地发挥⼈⼒资源管理效能，成为组织亟待解决的问题。本⽂对信息化管理环境下，⼈⼒资源管理的特点进

⾏了分析，并进⼀步就信息化环境下，⼈⼒资源管理的策略和措施进⾏了研究。

关键词:

信息化环境;⼈⼒资源管理

⼀、前⾔

⼈⼒资源信息化管理即依托管理软件和⾼速、⼤容量硬件，将信息化技术⽤于⼈⼒资源管理，实现管理流程电⼦化，管理

信息透明化，从⽽降低管理成本，提⾼规范化、科学化管理⽔平。随着互联⽹“+”模式渗透到社会的各个领域，传统的管理模

式已⽆法满⾜现代组织管理要求，需要借助信息化⼿段实现⼈⼒资源管理的转型。但在这⼀过程中，很多组织未能结合⾃⾝实

际制定出具体的实施⽅案，未能找准重点，往往为了转型⽽转型，匆匆上马⼈⼒资源信息化系统，致使信息化管理系统和⼈⼒

资源管理现状两张⽪“”，延长了实施周期，增加了实施成本。因此，实现⼈⼒资源信息化管理，必须建⽴在对⼈⼒资源管理现

状和需求进⾏分析，并对⼈⼒资源管理的重点和策略进⾏适当调整的基础上。

⼆、信息化环境下⼈⼒资源管理的特点

(⼀)强调团队协作

在⼤数据时代，随着科技信息技术的发展和应⽤，社会创新速度加快，各领域蕴藏的信息量不断膨胀，组织的竞争环境⽇

益复杂，这都迫使组织管理向信息化转变。从⼈⼒资源管理来看，信息环境⼤⼤提⾼了管理的复杂程度，过去依靠⼈⼒上“传

下达”的管理⽅式，已⽆法满⾜组织⽇常管理需要，必须通过员⼯与员⼯、部门与部门间的有机配合才能保证各项⼯作的⾼质

量完成。⽬前，许多组织⼴泛运⽤⽹络技术和现代通讯技术，组织分⼯变得更加明确和细化，团队成员联系愈发便捷。在这⼀

环境下，必须更加强调团队合作，培养员⼯协作意识，才能确保信息化环境下，⼈⼒资源管理的各流程运⾏顺畅。

(⼆)强调个⼈价值

信息化既是⼀种⼯具，也是⼀门技术，在信息化管理环境下，员⼯要想胜任⼿中的⼯作就必须改变原来的学习⼿段和交流

⽅式，不断丰富和完善⾃⾝知识库。从组织⾓度来看，在信息化战略中，组织应当更加重视员⼯素质的提⾼，加强学习型组织

建设。⼀⽅⾯着眼于组织发展，为员⼯提供更多的学习机会，帮助他们实现知识的更新换代。另⼀⽅⾯，建⽴和完善相应制度

机制，⿎励员⼯学习。员⼯个⼈能⼒的提升不仅可以促进信息化战略的顺利实施，更能为组织积累雄厚的智⼒资本，从⽽更好

地应对外部挑战和竞争，实现组织和员⼯的双赢。

(三)强调⼈本管理

前⽂提到，信息化环境下，组织管理离不开团队协作。⽽培养员⼯的协作精神，⾸先必须尊重每个⼈的价值。⼀些组织在

实施信息化战略进程中，过分依赖软件流程，没有结合⾃⾝实际，循序渐进导⼊信息化管理各模块，造成员⼯对软件存在抵触

情绪，不想学、不愿⽤软件处理⼯作，最终造成信息化战略的失败。因⽽，以⼈为本的管理思想在信息化环境下仍应被强调。

组织在实施信息化战略时，应当充分考虑⾃⾝管理实际和员⼯特点，尽可能征询员⼯意见，并为员⼯适应信息化流程提供⾜够

的帮助，只有这样，才能使员⼯对组织的信息化转型充分认同，同时增强员⼯的使命感、归属感，提⾼组织的凝聚⼒和向⼼

⼒，从⽽促进信息化战略的顺利实施。(四)管理⽇益专业化、技能化在信息化环境下，做好⼈⼒资源的管理⼯作，仅有⼈⼒资

源各模块知识是不够的，还需管理者快速地掌握信息化管理⼯具，提升数据调查、数据整合和数据分析能⼒。在实现流程信息

化管理的基础上，管理者必须能够利⽤信息化管理⼯具，综合分析各个零散信息，才能真正做到通过信息化推动⼈⼒资源管理

的规划化、科学化和⾼效化。

三、信息化环境下⼈⼒资源管理措施

(⼀)明确⼈⼒资源管理职责

⼈⼒资源管理必须⽴⾜于组织管理实际。只有当组织具有明确的战略⽬标，并在此基础上构建起了科学稳定的⼈⼒资源管

理体系，此时考虑实施信息化战略，才有可能获得成功。因此，信息化环境下，⼈⼒资源管理必须建⽴起与信息化相匹配的管

理体系，明确组织主要管理者、⼈⼒资源管理者