人力资源业务伙伴(HRBP)理论及其在企业员工队伍建设中的应用 .pdfVIP

人力资源业务伙伴(HRBP)理论及其在企业员工队伍建设中的应用 .pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Vol.31No.2

JOURNALOFWUHANMETALLURGICALMANAGER;INSTITUTEJun.2021

人力资源业务伙伴HRBP)理论及其

在企业员工队伍建设中的应用

于敏

武钢铁集团有限公司上海)

(中国宝,200941

摘要:人力资源业务伙伴(HRBP是集“+业务伙伴”在分

)人力资源于一身的人力资源管理者。

析HRBP定位和工作职责的基W上结合在某企业宣传培训部门HRBP岗位上的具体实践对HRBP

,、,

、、

如何从业务氛围三个维度在员工队伍建设的关键并探讨了成为

人才—动中发挥核心价值进行阐述,

一名优秀HRBP的践行路径。

HRBP人才管理;

人力资源业务伙伴);人才队伍建设

关键词:(

中图分类号F272文献标识码A文章编号1009-1890(2021)02-0018-05

:::

人力资源战略是企业业务战略的核心组成部人才发掘、。其

工发展、能力培养等方面开展工作

分,()企业业务管主要工作内容是负责企业的人力资源管理政策体

人力资源业务伙伴HRBP作为

、,

理者中的一份子,协助业务

管理着企业最宝贵的资源系制度规范在各业务单元的推行落实

并帮助培养和发展

人才企业的快速发展正要求人力资源!)单元完善人力资源管理工作,

,HR

管理者从事务管理者成为业务战略的执行者和保业务单元各级管理者的人力资源管理能力

驾护航者。美国密歇根大学罗斯商学院教授、人HRBP作中的体为:

接业务、形成共识

文档评论(0)

177****8163 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档