地坪漆及防静电地板施工组织设计.pdfVIP

目录

（1）项目管理机构配备

a、投入本工程的主要管理人员汇总表

b、项目经理、项目副经理简历表记资格证

c、现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证

d、其他辅助说明资料

（2）施工组织设计和方案

a、本工程所采用的主要施工方案

b、施工进度计划

c、劳动力安排计划

d、材料供应及使用计划

e、投入本工程的主要施工设备情况、主要施工机械进场计划

f、质量、安全、进度和文明施工保证措施

恒大2011-2012年度项目设备机房装修工程

施工组织设计和方案

编制单位：深圳市深装总装饰工程工业有限公司

编制日期：2011年10月08日

第一节施工技术方案

（一）、施工技术准备

1、做好调查工作

1)气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨

季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措

施。

2)各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的

生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，

落实供需要求，考查交通线路安排，保证原材料的运输畅通。

由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，

负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供

应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电

的能力、线路距离等。

2、做好与设计单位的结合工作

由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、

会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，

明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行

审查，熟悉和掌握图纸中细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标

准，准确掌握设计图纸中的细节。

3、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产

的指导性文件。

4、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等

文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工

任务单和限额领料单的签发提供依据。

二、物资条件准备

1、建筑材料的准备

1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，

编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场

面积及组织运输的依据。

2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计

划得到落实。

3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。

2、构配件及半成品的加工定货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，

编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

三、施工机械设备选型与准备

我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础

上，对施工机械设备进行选型：

四、劳动力准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的

施工作业队伍进行该工程的施工。

2、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派

出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，

特殊工种持证上岗，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见后。

3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树

立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；

遵守地方治安法规。

4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的

安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充

分调动职工的生