2019年文化创意企业组织架构和部门职能 .pdf

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2019年文化创意企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、制作中心2

2、舞美设计部2

3、研发部3

4、项目部3

5、多媒体制作中心3

6、景观事业部3

7、工程部4

8、总经办4

9、运营部4

10、采购部4

11、行政人力部4

12、财务部5

13、证券事务部5

14、监察审计部5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、制作中心

负责公司各类项目现场制作的全流程工作，主要包括设备使用计

划的编制与审批、设备的进场及验收、设备的安装及调试、设备编程、

控制系统集成、现场物资管理、撤场管理、项目现场安全管理等。

2、舞美设计部

负责公司项目舞台美术部分的全流程工作，包括舞美部分的艺术

创作和策划；考察现场效果，进行艺术再创作；根据整体构思，确定

方案、绘制图纸、组织实施技术交底；指导现场施工；编制投影及演

出程序；项目资料归档与保管。

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