2024年医疗质量管理半年工作总结范文(5篇) .pdf

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医疗质量管理半年工作总结范文

一、在医院医务科、质控办的指导下,按标准规范医疗质量,做

了如下工作:

1、加强疑难病例讨论,会诊制度,三级查房制度,尤其是中医查

房,每天一次,对疑难病例,危重病人抢救成功率均有所提高。

2、强化中医病历书写,目前中医病历书写上了一个新台阶,西医

生在中医生指导下,能书写比较完善的中医病历,辨证论治有较大的

进步。

3、加强业务学习,三基训练考试合格率____%。

二、存在问题

1、病历书写不够及时,危重、疑难病例讨论病例不多。

2、中医查房不够具体。

三、整改措施

1、继续按二甲标准要求,写好中医病历,甲级病历有所提高。

2、加强业务学习,提高中医基础理论,在临床实践中充分发挥中

医优势,提高中医辨证水平。

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质

的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我

市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工

作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发

展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在____,我院

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坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量、合理收费、降低医

疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收

入同比增加____%,门诊量同比增加____%,住院病人同比增加

____%,剔除工作量增加因素后,同比增加____%,而每个门诊病人费

用为____元,为我市市级____家医院的最低。

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量

(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医

院根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量

的优劣直接关系到医院的生存和发展。____,我院在“医疗质量服务

年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全

隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院

严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚

持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨

论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范

措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各

项告知制度。加强质控管理,住院病历书写实施了《____市中医病历

书写实施细则》和评分标准,通过近一年的运行,我院住院病历的书

写在全市中医系统住院病历质控检查中,总分为全市第二位,前十名

优胜病历中我院占三位,前二名均为我院医务人员。

(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医

疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化

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的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增

强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组

成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率

和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病

员的需求,取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中

心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意

识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推

出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队,部分专家

设立专门挂号窗口,推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推

出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护

士,全年评出星级护士____名,护患构筑连心桥,推出便民措施,想

方设法为病人解决实际问题,住院病人对护理工作满意度达____%。

二、提高医疗质量,降低医疗费用,是医院的最根本目标

提高医疗质量,降低医疗费用,让老百姓用较少的钱享受较为优

良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用,提高经

济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会

问题,它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从

加强科学管理素质,降低管理成本着手,从提高服务质量和业务质量

上下功夫,突出以“技”取胜而非以“费”取胜。

(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策

和药品“

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