传媒经营管理PPT课件.ppt

第三章媒介组织的形式和特点1

第一节媒介组织媒介组织的含义与特点所谓媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。2

媒介组织的特点主要有：1、媒介组织是经过认真筹划、充分准备建立起来的，而不是自然形成的2、媒介组织的成立得到了权威部门的认定和社会大众的认同3、媒介组织有明确的目标，这就是满足社会大众的信息需求。3

4、其组织成员专门从事大众传播活动5、传播信息有固定的媒介（报纸、广播、电视、图书等）6、有明确分工和权限，形成媒介组织内部特有的角色关系7、讲究效率，强调时效8、制定各种规章制度，以约束媒介组织成员的行动，为实现目标提供保证。4

媒介组织的管理重点1、满足受众的信息需求2、加强竞争3、媒介员工的工作性质与需求满足5

媒介公司的组建和构成通常是由几家相同或不同的媒介或公司联合起来，实现资源共享，从而达到增收节支，发挥规模效益的目的6

结构形式：垂直型的结构组织水平型的结构组织我国的情况：1、社务委员会领导下的社长负责制2、社长领导下的总编辑、总经理分工合作制3、试行董事会领导下的董事长负责制7

第二节媒介公司的运作1、媒介公司的运作流程2、建立整体互动的运作结构8

媒介公司的权利1、作为事业法人的权利2、作为企业法人的权利媒介公司的责任媒介公司在争取、享有和保护它们权利的同时，还对著作权人、社会大众、伦理道德负有责任。9

第三节出版经营的组织形式及特点出版经营是指书刊从生产、销售最终到读者手中的经营活动，它是一个紧密联系的过程。它的上游包括图书的策划、制作、生产等过程，与之相对应的就是出版社的经营管理活动，在这里我们应该明确的区分出版社的经营和出版经营。出版社的经营活动是出版经营过程中的一个环节。10

出版社、各种类型的书店和发行部门、读者俱乐部等环节构成了出版经营活动的主要组织形式。出版社出版社是整个图书出版事业的直接主宰者。它位于整个出版经营活动的中心，而且和其他每一种要素都有关系。11

一、我国出版社的特点出版社在组织上实行全国统一领导和分级分口具体负责的制度，在党中央，以宣传部及其所设的出版局为统管全国出版工作的职能机构，主要负责实施一些重大的方针政策性问题。12

具体说来，从不同角度可将我国的出版社划分为以下几类。按照出版社主管部门和主办单位的社会地位不同,可以分为中央级出版社、地方一级的出版社、大学出版社及其他杂类。13

按照出版社的组织系统则可分为（1）属于党派系统的出版社。（2）属于军事系统的出版社；（3）属于群众团体系统的出版社；（4）属于国家和政府系统的出版社；按照出版社任务的专业特点又可分为（1）综合性出版社，这类出版社的学科和书类范围比较宽，涵盖范围很广；（2）专业性出版社，主要是指某一类学科、专业或图书门类图书为主的出版社，这类出版社在全国近500家，约占出版社总数的90％以上。14

目前，我国正在推行全面的出版改革，其中也关系到出版社的属性变更。我国目前有568家出版社，除各省、自治区、直辖市除保留人民出版社为事业单位以外，其余出版社将全部转制为企业。15

二、出版社的管理体制与机制出版社身份的两重性决定了它的管理体制的特殊性。这就是多年改革形成的有行业特色的组成的领导管理体制，即社长负责制、党组织的政治核心作用、职工代表大会制度。16

1．社长负责制。行政首长对出版社经营管理负总责的领导体制。1987年开始试行。改变了以前实行的“党委领导下的社长、总编分工负责制”，突出了社长作为行政主管的领导作用，加强了集中统一的领导效能，适应了出版社作为生产经营性企业的特点。17

2．党组织的政治核心作用。由于出版社的特殊性质，在实行社长负责制的同时，特别强调党组织的政治核心作用。3．职工代表大会制度。职工代表大会由出版社工会主持，由按一定人数比例推举产生代表组成。。18

根据这种体制，出版社通常实行目标管理制和岗位责任制。目标管理分不同的层次，不同的出版社做法也各不相同。大体说来有如下几种类型：（一）以部门为单位的目标管理。主要是针对编辑、出版、发行部门实行的管理制度，也有的涉及行政管理部门。19

（二）以个人或小组为单位的目标管理。（三）以出版社为单位的目标管理。出版社根据其性质、规模、专业特点、任务等的不同，其内部组织结构和岗位设置可以有多种模式。有的实行社和部门两级管理，有的实行总社（集团）、社、部门三级管理，一般都分党、政两条线，以行政为主领导干部有分有合，也有交叉。20

三、我国出版社的转制从十六大之后，中央着手研究文化体制改革的方案和加快文化产业发展的政策。2003年6月开始在全国范围内尽心试点，中央直接确定了9个省市和35个试点单位进行试点，其中新闻出版有21个单位进入这个试点。21

转制之后，企业基本上都