00147人力资源管理 (一).docxVIP

[][简答题][中等]论述如何进行职业生涯周期管理。

答案:(1)对处于职业生涯早期的员工的管理。在职业生涯早期阶段,个人的主要任务是:进入组织,学会工作;学会独立,并寻找职业锚;完成向成年人的过渡。针对处于职业生涯早期的员工的特点,应该对员工进行个人的组织化。个人组织化是指应聘者接受雇佣并进入组织后,由一个自由人向组织人转化所经历的不断发展的过程,它包括向所有雇员灌输组织及其部门所期望的主要态度、规范、价值观和行为模式。个人组织化的途径是组织创造条件和氛围,使新员工学会在该组织中如何工作,如何与他人相处,如何充当好个人在组织中的角色,接受组织文化,并融入组织的过程。由于大多数员工流动发生在其加入组织的早期,加速这种组织化过程将有助于降低流动性,从而降低公司总的流动率。加速员工组织化的有效方法如下:①向新员工展示组织发展的前景和员工工作发展的前景;②新员工的培训;③给新员工配备职业顾问。(2)对处于职业生涯中期的员工的管理。在这一时期,个人要克服职业生涯中期所发生的问题,应付人到中年时面临的生命周期的变化,需要担负-起该阶段个人职业生涯的特定管理任务。应对职业生涯中期危机的措施如下:①保持积极进取的精神和乐观的心态;②选择新的职业或进行职业角色选择决策转换;③成为良师益友,担任起言传身教的责任;④维护职业工作、家庭生活和自我发展三者间的平衡。(3)对处于职业生涯后期的员工的管理。在员工的职业生涯后期,组织仍.肩负着很重的职业生涯管理任务,其中最重要的是对退休计.划的管理。退休者需要进行社会和心理两方面的调节,通过适当的退休计划和管理措施满足退休人员情绪和发展方面的需要,是组织应承担的一项重要工作。在退休计划中协助员工解决问题的方法和措施如下:①树立正确观念,坦然面对退休;②开展退休咨询,着手退休行动;③做好退休员工的职业衔接;④采取多种措施,做好员工退休后的工作安排;⑤公司还可以通过经常召开退休员工座谈会的方式,增进员工和企业的互动。同时,组织要以多种形式关心退休员工。

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[][简答题][中等]如何进行职业生涯延伸管理?

答案:(1)关注员工健康。(2)处理员工工作与生活的矛盾。(3)帮助再就业。(4)员工退休管理。

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[][简答题][中等]简述员工职业生涯规划的影响因素。

答案:(1)教育背景。(2)家庭影响。(3)个性与职业理想。

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[][简答题][中等]简述职业锚理论的基本观点。

答案:职业锚理论是由美国麻省理工学院斯隆管理学院的教授施恩提出的。职业锚又称职业系留点,是指当个体做出职业选择时,他所坚持的职业取向或择业的中心。一个人在经过早期的工作实践后,随着对自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等认识得越来越清晰,,就会逐渐形成一个占主导地位的“职业锚”。职业锚以人习得的工作经验为基础,是个体能力、动机和价值观的整合,同时它也会随着员工的职业发展而不断变化。根据施恩的职业锚理论,职业锚的类型可分为技术职能型职业锚、管理型职业锚、安全稳定型职业锚、独立自主型职业锚和创造性职业锚五种。职业锚的功能有三项,即识别功能、促进员工与,组织相互接纳的功能、提升员工价值的功能。

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[][简答题][中等]简述职业生涯管理的概念及作用。

答案:(1)职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法,获得公平持续的发展。(2)职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展。(3)职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一。(4)职业生涯管理是组织吸引和留住人_才的重要措施。

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[][单选题][简单]加速员工组织化的方法不包括?()

A:向新员工展示组织发展的前景

B:员工个人对自己的目标设定

C:新员工的培训

D:给新员工配备职业顾问

答案:B

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[][单选题][简单]包括横向、纵向的一系列工作职务的综合发展,较之传统的职业途径更能为员工提供在组织内的进步机会的职业路径属于()

A:纵向职业途径

B:横向职业途径

C:网状职业途径

D:多阶梯职业途径

答案:C

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[][单选题][简单]极其重视职业稳定性和工作保障性的人会选择()

A:技术职能型职业销

B:安全稳定型职业销

C:独立自主型职业销

D:创造性职业销

答案:B

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[][单选题][简单]从职业活动这一意义对人格进行分类,喜欢从事技艺性或机械性的工作,能够独立钻研业务、完成任务者属于()

A:现实型人格

B:调研型人格

C:社会型人格

D:传统型人格

答案:A

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[][单选题][简单]美国波士顿大