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2023年儿科护理工作计划（精选19篇）

2023年儿科护理工作方案篇1

20xx年工作回顾：

20xx年以来，在×院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科

全体医护人员，完成了全年各项工作目标。

一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。

20xx年1-11月儿科的业务收入达到××38、97万元；1-11月儿科入院人

数达4××7人次、1-11月儿科门诊人数达2××10人次。儿科平均床位使用

率保持在90%以上。均较20xx年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检

查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落

实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性

化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较

去年增长。

三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1、注意人才队伍建设

我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休

息时间，集中或自主学习专业学问，利用病历争论，院、科业务讲座、上级医

师查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实

规范各项操作规程，仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医

疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月平安质量检查，对不合格表现给

以彻底整改。

四、加强学科建设，促进业务进展

1、做好儿童心理询问门诊及矮小门诊

每周六下午的“儿童心理询问门诊”，由医师坐诊，目前患儿就诊人数较

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去年有所增加。经济效益欠佳，取得了肯定的社会效益。20xx年新开设的每周

六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。

2、做好儿童哮喘门诊

每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮番坐诊，儿科病房收治的

哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避开交叉感染的发

生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。

3、

做好实习生、本院轮转人员的带教工作

按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以

上人员特地带教，重视教学查房及讲座与病例争论。

4、科研、论文状况：20xx年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。

五、存在的问题与不足

1、儿科医疗病历质量存在缺陷。

有部分病历存在过度拷贝状况，有些病史书写过于简洁、不能体现疾病的

严峻性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提高。

2、儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提高

随着人们生活水平的提高和健康意识的渐渐加强，患者对医护人员服务质

量的要求越来越高，坚固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了

钱，就该得到满足的服务和疗效，对医疗活动中消失的一些问题不理解。有的

患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因

看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗学问熟悉不足而对医疗行

为期望过高。每种疾病有其发生、进展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力

等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不

理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见

血，家长在迫切要求治愈的着急心理指导下，就会对医护人员发泄不满心情。

因此，我们儿科医护人员必需不断学习，努力提高自己的职业素养，养成

良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。

儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床基

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本功的

训练特殊重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的

业务素养培训、加强核心制度的落实，严抓“三基”

培训，力争使每个医护人员的专业学问、技能素养达到一个较高的水平，

从根本上提高医疗质量，确保医疗平安。

2023年儿科护理工作方案篇2

格落实《实习