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Xxx煤矿
调度培训学习内容
2017年1月
调度室人员培训内容
(第一课)调度室岗位责任制
岗位责任制:
1.掌握本矿井的月、旬、日生产计划指标,并掌握当天生产计划及完成情况,及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。
3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班(天)的生产情况。
4、深入井下了解生产情况,为指挥生产掌握第一手资料。
5、按标准做好当班各项记录,对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报,积极组织处理并做好如下资料和台帐。
(1)调度综合记录台账。
(2)上级指示记录。
(3)交接班记录。
(4)矿领导的指示记录。
(5)伤亡事故记录。
(6)重大非伤亡事故记录。
6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救,及时与医院取得联系,并随时询问抢救情况。
7、调度工作人员须衣着整齐,服装统一,待人接物需礼貌周到。
8、保持调度室内卫生清洁,物件定置摆放,努力创造一个良好的工作环境。
(第二课)调度员安全生产责任制:
1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况,平衡、协调生产过程中出现的各类挡手问题,为领导提供安全、生产信息。
2、在矿井发生重大事故时,立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报,调度一切力量积极组织抢救工作。
3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统,掌握各队机电设备的配置和工作面布置。
4、做好原始记录,要字迹工整、清楚,数据准确,记录齐全,填写好各种表格和电脑的录入。
5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人姓名,负责通知次日矿领导值班。
6、接到队组汇报的各类问题,要积极与相关部门取得联系,不得推委,并向相关领导汇报。
7、调度员要经常深入井下,了解、掌握安全生产情况,规定调度员每月下井不低于6天。
8、要主动询问各基层区队的生产情况,特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁矿井安全的问题。
9、接班调度员到达后,交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。
10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。
(第三课)调度室交接班制度
1、交班前认真总结、分析当班生产情况,填写好交接班记录和调度日志,并签字署名。
2、当班发生的主要问题应有处理结果记录(时间、数据、过程),待处理的重点问题要详细交代,做到“五交清”。
(1)交清当班生产任务完成情况,说明超欠原因。
(2)交清安全生产情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。
(3)交清正在处理或待处理的工作详细内容。
(4)交清领导指示、上级通知、命令及执行情况。
(5)交清下一班产量、进尺及其他预计数。
(第四课)学习事故汇报程序
一般事故汇报程序
调度主任
部门
调度室值班人员分管领导
事故发生单位
值班领导主要领导
重特大事故汇报程序
调度主任
部门
调度室值班人员分管领导
事故发生单位
值班领导主要领导
集团公司
安监汇报程序
一般事故隐患汇报程序:
安监员安监部值班人员安监部长
重大事故隐患汇报程序:
安监员调度室按程序汇报
安监部值班人员安监部长分管领导
通风汇报程序
日常汇报:
瓦检员瓦检队调度室
重大隐患汇报:
瓦检员调度室按程序汇报
通风区值班人员通风区长分管领导
后勤汇报程序
工作人员调度室值班领导分管领导
后勤部长分管领导
(第五课)调度室工作职责
1、目的
建立生产调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。
2、范围
调度室全体人员
3、责任
生产调度应履行其自身的岗位职责,生产矿长负责监督、检查。
4、内容
(1)在生产矿长的领导下从事全公司的生产计划的管理及日常生产的协调工作。
(2)负责根据销售要货计划,结合队组实际生产能力及设备状况,编制公司月度生产计划,报生产矿长审核。
(3)负责各生产队组水、电、气的协调工作,以及各种物料供应的协调组织工作。
(4)负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产矿长汇报。
(5)对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产矿长汇报。
(6)完成领导临时安排的其他工作。
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