企业战略管理第三套试卷 .pdfVIP

一、单项选择题

1、SPACE矩阵中哪个象限不适合采取市场渗透、市场开发的战略（）(答题答案：C）

A、进取象限B、进取象限C、防御象限D、竞争象限

2、战略评价的方法分为两类（）(答题答案：A）

A、定性和定量方法B、直觉与数学方法C、德尔菲技术和时间序列分析法D、专家决策和回归分析方法

3、在IE矩阵分析法中，如果经营单位落入到了第Ⅴ象限，适合采取下列哪些战略（）(答题答案：C）

A、收获型和一体化战略B、市场渗透和一体化战略C、市场渗透和产品开发D、产品开发和收获型战略

4、在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据(答题答案：D)

A、产业优势和市场增长B、竞争地位和环境优势C、市场增长和环境优势D、竞争地位和市场增长

5、下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段(）（答题答案：C）

A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵

6、定量战略计划矩阵（QSPM）分析的结果是（）（答题答案：B)

A、反映生产方式的最优程度B、反映战略的最优程度C、反映销售业绩的最优程度D、反映产品质量的最优程度

7、按照一定要求和细分标准将战略逐层细化，并最终演绎成经营单位或职能部门年度目标的活动过程是()(答题

答案：C)

A、战略变革B、战略实施C、战略分解D、战略选择

8、按组织系统层层细化，将战略目标直至落实到个人过程是(）(答题答案：D）

A、横向展开B、水平展开C、交叉展开D、纵向展开

9、通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系,这是（)(答题答案:A）

A、公司治理B、公司使命C、公司制度D、公司文化

10、定位决定地位，“布局决定结局”在,企业文化建设中高度重视战略的作用，这说明的是()（答题答案：B)

A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍

11、在推行新战略的过程中，能让员工真切地感受到实实在在的绩效和阶段性的成果，这说明的是()（答题答案：

A）

A、让战略体现出价值B、领导要高瞻远瞩C、注重引导D、注意清除战略推行过程中的障碍

12、将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()(答题答案：

B）

A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革

13、从控制主体状态来看，战略控制可分为避免型控制和(）(答题答案：C）

A、事前控制B、事中控制C、开关型控制D、事后控制

14、对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制，这是（）(答题答案：A)

A、生产控制B、财务控制C、营销控制D、人力控制

15、反映客户对企业提供的产品和服务等一系列经营活动是否满意以及在多大程度上满意的指标()（答题答案：

B)

A、市场份额B、客户满意程度C、客户保持率D、销售净利率

16、员工满意程度、员工流动率、员工知识水平等指标属于平衡计分卡哪类指标(）（答题答案:A)

A、学习与成长B、业务流程C、顾客角度D、财务角度

17、内部控制中,结构防范风险不包括（)(答题答案:B)

A、职责分离B、完整和准确的记录保存C、资产的实物安全D、授权的层级

18、围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关

键是()(答题答案：C)

A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式

19、企业在短期内迅速地、大幅度地推进战略变革，同时它也是一种无法事前计划、不可确定的剧烈的变革“”。

这句话所描述的是哪种战略变革方式？(）(答题答案:D)

A、战略渐变式B、战略连变式C、战略突变式D、战略跳变式

20、下列那条不属于渐进式变革的优点（）(答题答案：D)

A、有利于维持组织的稳定性B、进度容易控制C、不会遇到太大阻力D、能够以较快的速度达到目的

21、相对静止期只能取得平均利润，通过创造性破坏，在技术、产品或渠道等方面取得突破，以赢得超额利润，

这一观点是（）(答题答案：D）

A、成本效益原理B、差异化竞争优势理论C、理查德达·维尼的竞争优势理论D、熊皮特的创造性破坏“”理论

二、多项选择题

1、对瘦狗型业务应采用撤退战略