【市政实务】潘旭 教材精讲班教案 97-第17、18章-施工质量管理、施工成本管理.docx

【市政实务】潘旭 教材精讲班教案 97-第17、18章-施工质量管理、施工成本管理.docx

第17章施工质量管理

17.2.1施工准备质量控制

17.1质量策划

17.11质量目标确定(略)

17.1.2质量策划及实施(略)

17.2施工质量控制

17.2.1施工准备质量控制

1.组织准备(略)

3.物资准备(略)

4.现场准备(略)

2.技术准备

(3)项目负责人和项目技术负责人参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审会议,形成各专业图纸会审记录及设计交底文件。

(4)图纸会审记录和设计交底文件应由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位项目负责人确认。

17.2.2施工实施阶段质量控制

3.施工质量事故预防与处理

1)施工质量事故分类

(2)事故等级划分:

事故等级

死亡人数

重伤人数

直接经济损失

特别重大事故

30+

100+

1亿+

重大事故

10-30

50-100

5000万-1亿

较大事故

3-10

10-50

1000万-5000万

一般事故

3-

10-

1000万-

3)事故报告和调查处理

(1)事故报告程序:

①工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门及有关部门报告。

情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房城乡建设主管部门报告。

②住房城乡建设主管部门接到事故报告后,应当依

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档