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劳务分包工程方案(标准版)

一、背景介绍

劳务分包是指建设单位将一些非建筑、安装专业的劳务和与专

业工程施工有关的与工程实体有机联系一起的生产性劳务,通过进

行招标、比选等方式,与专业承包单位签订劳务合同,实现对劳务

工程的管理和控制。在现阶段建筑安装市场供需差异较大的情况下,

劳务分包模式在工程建设中变得越来越流行。

二、方案目标

本方案旨在规定劳务分包管理的具体内容、劳务分包方式、安

全保障及管理措施,确保各类劳务分包工程安全可靠地建设。

三、劳务分包方式

1.招标方式。建设单位对劳务分包工程实行招标采购制度,采

取货物和服务分类的劳务分包招标方式,把劳务分包工程纳入建设

项目招标采购体系,确保招标采购和供应商审核工作的公开、公正、

公平;

2.比选方式。按照规定程序,建设单位采用比选方式选定具备

资质的专业承包人和具备条件的劳务分包人,签订协议;

3.自主选择方式。在劳务分包工程自主选择方式下,建设单位

通过评估和筛选的结果,选定符合条件的劳务分包方,签订劳务合

同。

四、安全保障

1.建立完善的劳务分包安全保障机构,进行严格的日常巡视检

查和定期检查,督促劳务分包方落实安全管理制度;

2.安全教育培训。对所有劳务分包人员加强安全教育培训,加

强安全意识,提高安全知识水平;

3.安全奖惩措施。劳务分包方在劳务承包中出现安全事故等不

良行为的,将根据工作责任、严重程度和后果等,给予相应的处理

和惩罚。

五、管理措施

1.劳务分包的管理责任由建设单位负责,劳务分包管理应与施

工承包协调一致,按照合同约定,落实有关劳务分包的责任;

2.各劳务分包方应严格按照劳务合同要求完成任务,确保劳务

分包工程质量和安全;

3.进行现场管理,对劳务分包方的人员和设备进行日常检查与

管理,监督劳务承包方进行现场管理;

4.建立和完善劳务分包工程档案和质量检测记录。

六、总结

劳务分包是一种有效的安全可靠的劳务管理方式,但在实施过

程中需要注意进行有效管理并加以监督,确保其顺利进行,取得预

期的质量和安全效果。

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