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劳务分包工程方案(标准版)
一、背景介绍
劳务分包是指建设单位将一些非建筑、安装专业的劳务和与专
业工程施工有关的与工程实体有机联系一起的生产性劳务,通过进
行招标、比选等方式,与专业承包单位签订劳务合同,实现对劳务
工程的管理和控制。在现阶段建筑安装市场供需差异较大的情况下,
劳务分包模式在工程建设中变得越来越流行。
二、方案目标
本方案旨在规定劳务分包管理的具体内容、劳务分包方式、安
全保障及管理措施,确保各类劳务分包工程安全可靠地建设。
三、劳务分包方式
1.招标方式。建设单位对劳务分包工程实行招标采购制度,采
取货物和服务分类的劳务分包招标方式,把劳务分包工程纳入建设
项目招标采购体系,确保招标采购和供应商审核工作的公开、公正、
公平;
2.比选方式。按照规定程序,建设单位采用比选方式选定具备
资质的专业承包人和具备条件的劳务分包人,签订协议;
3.自主选择方式。在劳务分包工程自主选择方式下,建设单位
通过评估和筛选的结果,选定符合条件的劳务分包方,签订劳务合
同。
四、安全保障
1.建立完善的劳务分包安全保障机构,进行严格的日常巡视检
查和定期检查,督促劳务分包方落实安全管理制度;
2.安全教育培训。对所有劳务分包人员加强安全教育培训,加
强安全意识,提高安全知识水平;
3.安全奖惩措施。劳务分包方在劳务承包中出现安全事故等不
良行为的,将根据工作责任、严重程度和后果等,给予相应的处理
和惩罚。
五、管理措施
1.劳务分包的管理责任由建设单位负责,劳务分包管理应与施
工承包协调一致,按照合同约定,落实有关劳务分包的责任;
2.各劳务分包方应严格按照劳务合同要求完成任务,确保劳务
分包工程质量和安全;
3.进行现场管理,对劳务分包方的人员和设备进行日常检查与
管理,监督劳务承包方进行现场管理;
4.建立和完善劳务分包工程档案和质量检测记录。
六、总结
劳务分包是一种有效的安全可靠的劳务管理方式,但在实施过
程中需要注意进行有效管理并加以监督,确保其顺利进行,取得预
期的质量和安全效果。
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