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768中国科协2004年学术年会电力分会场暨中国电机工程学会2004年学术年会论文集中国•海南
电力企业安全文化建设
彭石明
(湖南省电力公司,湖南省长沙市410007)
CONSTRUCTIONOFSECURITYCULTUREINELECTRICPOWERENTERPRISE
PENGShi-ming
(Hunanelectricpowercompany,HunanChangsha410007,China)
ABSTRACT:Thisthesisdissertatethemaincontentsof端重要性和必然性。概括起来,电力企业安全文化
constructionofsecuritycultureinelectricpowerenterprise,and建设主要有以下几方面:
thebasicprinciplethatmustbeconformedto.Itexpatiateon
theimportanceofconstructionofsecuritycultureinelectric1完善安全机制、提高安全意识
powerenterprisefromsecurityconsciousness,makingsof
employees,accidentalmentalityofemployees,security(1)安全机制是实现安全生产良性循环的重
legislation,standardwork,etc.要管理手段
有这样一个简单的公式:安全文化=个人的积
KEYWORDS:Electricpowerenterprise;Securityculture;
Construction极响应+机制。安全机制就是一种有利于调动职工
的安全生产积极性,有效地控制事故,实现安全生
摘要:文中论述了电力企业安全文化建设的主要内容及应遵
循的基本原则,从安全意识、职工素质、职工事故心理、安产良性循环的管理手段。如:首先建立健全安全生
全立法、规范作业行为等方面阐述了建设电力企业安全文化产规章制度,以此来规范、约束职工的安全作业行
的重要性。为。规范的管理要靠好的机制来保证,也只有有了
关健词:电力企业:安全文化:建设好的机制,才会有好的管理手段。归纳起来应建立
如下五种机制:
管理产生于人类的生产活动的实践中,是生产
一是完善安全保证机制,突出以安全第一责任
力发展到一定水平的产物,是人类共同劳动、生存
者为核心的安全保证作用;建立和健全三种体系:
的需要。管理是生产力的基本组织成分之一,即自
即建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任
然属性;它又是一定的生产关系,即社会属性。企
体系;以建立适应现代安全管理,实行标本兼治,
业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营
做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度
活动必须通过某种机制和方法进
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