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法家思想对中国企业文化建设的启示8篇(全文)法家

思想对中国企业文化建设的启示(精选8篇)

法家思想对中国企业文化建设的启示第1篇

浅析法家管理思想对现代企业管理文化的启示

摘要：受中国传统文化中的中庸文化、伦理道德及人文精

神的影响，中国企业建立在“以人为本”的柔性管理基础上，

而在刚性管理方面有所欠缺。本文着眼于中国古代哲学之法家

法、术、势思想，吸收刚性管理的精华，从企业的制度化管理、

企业管理者权威的建立及领导者的领导艺术三个方面，阐述现

代企业管理的立法、处势及用术，以推进现代企业管理水平提

升。

关键词：法家管理思想现代企业管理文化

几千年来，中国传统文化中的中庸文化、伦理道德及人文

精神对中国企业产生了深远的影响，使中国企业建立在“以人

为本”的柔性管理基础上，而在刚性管理方面有所欠缺。西方

国家是具有法治传统的国家，在管理中将“法”放在第一位，

建立和完善了一系列的法治体系和机制。但中国企业管理不能

一味照搬西方企业管理思想，必须着根于中国传统文化，在中

西文化差异的基础上建立起与我国社会主义市场经济相适应的

现代企业管理文化。本文将从中国古代哲学之法家思想中吸收

刚性管理的理论，以更好地满足现代企业管理的需要。

1法家管理思想的核心内容

法家的代表人物大多是战国时期各国著名的政治家、军事

家、思想家，主要代表人物有战国初期的李惺、商鞍；中期的

慎到、申不害；末期的韩非、李斯。商鞍重“法”,申不害重

“术”,慎到重“势”,而韩非则集三者于一身，提倡法、术、

势并重的法治思想，认为只有以法为本，明法、任势、用术，

才是保持君权、统御群臣、治理国家的根本途径，使法、术、

势成为法家治国思想不可分割的一个整体。

韩非认为，权势是推行法治的凭借，法是维持权势的后盾，

也是权势得以维持的手段。只有法与势相互依存才能天下大治。

依照法拥有权势则天下大治，违背法则权势亦不能维持。掌握

权势的人如果能秉公执法，法律借助权势产生的威力和效率自

然会更大。反之，带来的危害也很大。韩非不仅看到法治需要

权势来依靠，而且认为要很好地运用权势，使其发挥应有的作

用，还需要法的强有力的手段。当然，有权势还必须有法术，

才能治理好国家。韩非子的法术势相结合就是说重视法治的过

程中权势的作用的发挥，同时又认为权势要发挥作用离不开法

术的指导和规范。韩非的管理思想中，除了法治借助权势外，

还要善于将“术”

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与“法”有机结合在管理和治国中。术与法不同，法是公

布于众，而术要深藏于胸，是君主藏于胸中的考察驾驭群臣的

方法。君主需要术来明察臣子的心思言行，不然会被臣子蒙蔽；

而臣子们做事要有法可依，不然会胡作非为。所以说法与术是

君主治理天下的必备的手段。法治的过程中注意术的使用，从

韩非的管理思想来看是为了防止法治过程中君主权力落到奸臣

的手中，危及君主的统治。法与术结合，法是客观规则，术是

使用规则的方法，只是其使用者是君王，即管理者。

韩非“以法为本”使法、势、术相结合实现法治的主张按

其本质来说是为建立统一的封建专制主义的中央集权制服务的，

这种思想在当时的历史条件下基本上是符合时代要求的。在当

时没有君主专制，变法就难以进行，所以韩非能够把法家学说

发展到一个新高度。

现代企业的管理中一方面要有良好完善的管理制度，即法

家管理思想讲的“法”;另一方面也需要领导者合适的管理方

法，即法家管理思想中的“术”。再好的制度没有领导者的领

导艺术也不能很好地贯彻执行；而良好的领导艺术没有完善的

制度也只是海市蜃楼。只有将法家管理思想中的法术势有机结

合，并运用到现代企业管理中的制度、处势借势和领导者的领

导艺术中去，才能更好的经营企业，提高企业科学管理水平。

2对法家管理思想的评价

法家思想对于法术、权势的认识，触及了君权政治的核心

问题，因而在中国政治思想史上具有重要的价值和地位，对中

国传统政治及法律制度产生了深远的影响。而“法不阿贵，绳

不挠曲”、“刑过不避大臣，赏善不遗匹夫”、“明法禁，信

赏罚”等主张体现了法制公平的思想。

2.1法家管理思想的合理性。法家管理思想是法术势相结

合的有机整体，是中国古代管理思想的重要部分。从现代企业

管理的角度出发，管理者可以从法家管理思想中总结理论基础，

学习其管理的实践经验。法家管理理论堪称为中国古代管理宝

典，是一个全面有机的理论系统